Финансовый директор группы компаний. •Организационно-управленческое планирование и контроль работы финансового департамента •Разработка и утверждение учетной политики •Автоматизация процесса бюджетирования и контроля затрат в программе 1-С •Подготовка реестров платежей •Ежедневный контроль исполнения бюджета •Анализ затрат коммунального характера, управление затратами, выявление узких мест •Контроль и оптимизация административно-хозяйственных расходов •Разработка и внедрение управленческой отчетности •Расчет экономической эффективности новых проектов •Анализ кредиторской и дебиторской задолженности по ключевым контрагентам •Составление ТЭО для получения кредитов и займов в банках •Подготовка и закрытие бюджетных периодов Постановка бюджетирования, упр. учета, ФЭАХД, организация сис-мы отчетности учредителям, расчет и оценка эфф-ти newпроектов, расчет эфф-ой наценки и контроль исполнения, орг-я работы казначейства, внедрение системы электро-х заявок, орг-я денежных потоков. Разработка и внедрение сис-мы анал-х показателей и форматов анал-х отчетов. Построение и анализ P&L розн. бизнеса в разрезе т. продаж и сводного, построение и анализ моделей эфф-ти розн. бизнеса, построение регулярной отчетности в разрезе продуктов, т. продаж и сводного, план-факторный анализ, анализ эфф-ти процессов. Контроль соответствия расходов статьям и лимитам утв-го бюджета, усл-ям договоров, актам. Контроль наличия кр. задолженности. Контроль наличия согласований. Визирование заявок на финан-е расходов. Контроль целевого и своевременного расходования денежных средств. Рассмотрение и согласование договоров. Участие в форм-и оперативной отчет-и о сост-и расчетов и поступлений в разрезе ЦФО и сводных. Анализ фин.показателей в рамках коммерч. деятельности компании, подготовка отчетов в соот-и с внутр-ми стандартами. Подготовка фин. расчетов по запросу собственника в соот-и с получ-ми инструкциями, в устан-ые сроки и треб-ой форме. Участие во внутреннем аудите. Комплексный анализ прибыльности и рентабельности, в т.ч.проектов. Оптимизация затрат, орг-я фин-ых потоков, оценка инвест-ых проектов, тендер кредитных организаций, Формирование финансовой и управленческой отчетности;Управление финансовым отделом и бухгалтерией (главный бухгалтер, бухгалтеры филиалов в подчинении);Формирование бюджетов (БДР, ДДС); Финансовое моделирование и планирование; План-фактный анализ исполнения бюджетов БДР, БДДС;Бюджетный контроль (формирование платежного календаря, согласование С3, проверка на бюджет);Контроль над корректным и своевременным отражением хозяйственной деятельности компании в бухгалтерском учете и управленческом плане счетов);Контроль работы департамента с клиентами (формирование финансовых отчетов по выручке и поступлению ДС в разрезе проектов);Подготовка и предоставление финансовой информации для принятия управленческих решений;Контроль исполнения бюджета; Участие в процессе автоматизации бизнес-процессов ;Работа с банками (привлечение кредитных ресурсов);Расчет инвестиционных проектов. Знание Налогового Кодекса и з-на "О бухгалтерском учете", ПБУ, знание всех участков бухг. учета в области произв-ва, строит-ва, розн. и опт. торговли, ресторанного бизнеса, успешный опыт восстановления учета (управленческого, бухгалтерского, налогового, в т.ч. под обязательный аудит), успешный опыт аудиторских и выездных налоговых проверок, умение организовать и контролировать работу финансового подразделения (в т.ч. численностью до 150 чел.). МСФО и методы оценки ЦБ без практики. Совмещение с функциями главного бухгалтера основного юрлица. ВЭД . Управленческий учет, налоговое планирование, ценообразование, калькуляция себестоимости, формирование БДДС плановое и фактическое по всем юрлицам группы компаний, организация финансовых потоков, руководство казначейством; руководство бухгалтерией, бухгалтерский и налоговый учет основного юрлица, отчетность в ИФНС. внутренний аудит юрлиц из группы, выполнение функций главного бухгалтера холдинга с функцими финансового |