- Стратегическое, тактическое и оперативное управление деятельностью компании (планирование, организация, контроль, координация и мотивация); - Управление финансовым блоком (бюджетирование, управленческий учет, финансовое планирование, анализ финансовых результатов); - Управление логистикой (закупки, склад, транспорт); - Личные продажи; - Выстраивание коммуникаций с основными группами внешней и внутренней бизнес-среды: партнеры, поставщики, ключевые клиенты, персонал; - Планирование продаж и ассортиментной политики; - Оценка конкурентной среды; - Формирование ценовой политики и управление ценообразованием. |