Управление службой управления персоналом холдинга, несколько юридических лиц с общей численностью штата более 4 000 человек, более 150 обособленных подразделений по всей России, штат директоров обособленных подразделений составлял более 100 человек, штат водителей более 700 человек. В прямом подчинении было более 10 сотрудников отдела персонала (отдел кадров, отдел подбора, отдел мотивации) отдел персонала в Москве (обособленное подразделение), а также специалисты по персоналу в крупных городах РФ. Функционал: • Организация и управление HR службой: подбор, адаптация, кадровое делопроизводство, мотивация. • Подбор на позиции топ-менеджеров по всей России, контроль подбора на позиции среднего звена, проведение первичного отбора, оценка и представление кандидатур руководителю, Взаимодействие со службой занятости, анализ эффективности размещения объявлений в СМИ. • Мониторинг рынка труда и заработной платы по всей России. • Разработка и внедрение систем мотивации и оплаты труда персонала, внедрение систем нематериального стимулирования персонала. • Сложные виды увольнений, различные графики работ, фотография рабочего дня, работа с районами Крайнего Севера (РКС и МКС). • Организация анализа психологического климата в коллективе, организация анкетирования сотрудников, тестирования. • Развитие корпоративной культуры: внедрение корпоративного портала, организация корпоративных мероприятий "День водителя", "Новый Год", "23 февраля", организация отдыха детей сотрудников компании и другие. • Представление интересов в прокуратуре, трудинспекции. Подготовка документов и представление работодателя в суде по трудовым спорам о восстановлении на работе, о лишении премии, о взыскании за вынужденный прогул, об увольнении в связи с неудовлетворительными результатами испытания • Разработка локальных актов и документов предприятия: положение об оплате труда и премировании, должностные инструкции, ПВТР, трудовые договоры, положение о командировках, положение о защите персональных данных, положение о коммерческой тайне. • Организация и контроль ведения военно-учетного стола подчиненными. • Работа с иностранными гражданами. Достижения: • Разработала и ввела в действие "Welcome тренинг", "Представление директоров филиалов", "Представление нового сотрудника". • Внедрила совместно с программистами корпоративный портал. • При моей работе все решения судов по трудовым спорам были вынесены в пользу работодателя. • В связи с несвоевременной выплатой заработной платы разобрала более 50 обращений сотрудников в контролирующие органы, в итоге выдано лишь несколько предписаний и 2 штрафа в связи с несвоевременной выплатой зар. платы. • Провела оптимизацию численности предприятия (сокращение) с минимальными затратами для предприятия, организовала кадровый учет с нуля на предприятии с начальной численностью более 2500 человек. • Провела хронометраж и фотографию рабочего дня с целью оптимизации штатной численности. • Провела ряд мероприятий по мотивации сотрудников колл-центра (100 человек), что позволило снизить текучесть персонала. • Разработала программу адаптации для новых сотрудников. Провела ряд корпоративных мероприятий Причина увольнения: банкротство |