Руководитель отдела

Имя

Прохоров

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Москва, м. ВДНХ

Заработная плата

от 60 000 руб.

График работы

Полный рабочий день

Образование

Неполное высшее

Опыт работы

12 лет 3 месяца

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

55 лет   (10 августа 1969)

Опыт работы

Период работы

сентябрь 2005 — ноябрь 2017   (12 лет 3 месяца)

Должность

Заместитель директора

Компания

ООО АМИС-Профи

Обязанности

Разработка и реализация стратегии развития продаж: поиск и привлечение клиентов, работа с подрядчиками. (Спецодежда, СИЗ, спецобувь, ткани).Участие в коммерческих и государственных торгах (тендеры) по 223;44 ФЗ.Работа с крупными отраслевыми предприятиями ТВЭЛ, АЭСы, предприятиями Росатома, энергосистемами РФ. Работа с подрядчиками - предприятия легкой промышленности. С 2001 по 2005гг. являлся председателем совета директоров ОАО "АМИС" швейная фабрика -80 чел. (производство спецодежды).

Образование

Образование

Неполное высшее

Окончание

1994 год

Учебное заведение

МЭИ

Специальность

Инженер высоковольтных установок, станций и подстанций.

Дополнительная информация

Водительские права

Категория B

Командировки

Готов к командировкам

Курсы и тренинги

Антикризисное управление, интернет-маркетинг.

Навыки и умения

Начало работы менеджер 1995г-. холодные звонки, заключение договоров, сопровождение сделок, начальник отдела по работе с корпоративными клиентами- управление отделом 5 человек, соблюдение планов поставок (предприятия Росатома, энергетика, металлургия, горнодобывающая промышленность), привлечение новых партнеров, переговоры на уровне зам директоров и ген. директоров, работа с подрядчиками и поставщиками продукции, составление отчетности о проделанной работе, подготовка плана продаж и его реализация. 2000-2013гг. -Коммерческий директор управление отделами снабжения, сбыта, подготовка маркетингового плана по продвижению продукции, производство продукции (председатель совета директоров швейная фабрика ОАО "АМИС" 80 человек) управление производством, реструктуризация долгов перед бюджетом, обновление производства (закупка оборудования, кадровая политика) увеличение объемов и качества выпускаемой продукции. Организация тендерного отдела по участию в торгах 223 и 44 ФЗ.