1. Выполнение основных технико-экономических показателей деятельности отделения (предприятия) в зоне ответственности отделения: 1.1. выполнение плана сбора денежных средств (юридические лица, физические лица); 1.2. выполнение плана текущей (полной) реализации электроэнергии; 1.3. выполнение плана по снижению дебиторской задолженности; 1.4. выполнение плана (снижение) сверхнормативных потерь в электросетях; 1.5. выполнение плана по выявлению неучтенного (бездоговорного) потребления электроэнергии; 2. Организация, координирование работы, эффективного взаимодействия между отделами, подчиненных сотрудников. В прямом подчинении три отдела (25 чел.). 3. Факторный анализ эффективности деятельности, выделение "слабого звена", выстраивание бизнес - процессов обеспечивающих достижения требуемого конечного результата. 4. Постановка и контроль исполнения производственных задач сотрудниками отделения. 5. Участие в подборе сотрудников отделения. 6. Разработка и внедрение мероприятий с целью выполнения плановых показателей. 7. Организация и контроль ведения договорной компании с потребителями. 8. Работа по изучению законодательства, отслеживанию произошедших изменений и доведения информации до сотрудников отделения. Контроль соблюдения законодательства в производственной деятельности отделения. 9. Ведение деловых переговоров с партнерами. 10. Расчет и анализ экономических показателей эффективности деятельности отделения. 11. Организация и контроль работы командированного персонала ("полевых" сотрудников), в том числе плановые (внеплановые) выезды с проверкой. 12. Непосредственное, постоянное взаимодействие с районной Администрацией, территориально-сетевыми компаниями, исполнителями коммунальных услуг. 13. Формирование различной требуемой отчетности. 14. Личный прием, рассмотрение письменных обращений (претензий) потребителей (физ., юр. лиц). 15. На время отсутствия начальника отделения, исполнение обязанностей начальника отделения. |