- достижение плановых показателей по выручке и прибыли; - организация работы клиники; - работа с персоналом: передача вакансий главному врачу/старшей медсестре, в зависимости от блока, проведение финальных собеседований, прикрепление наставников к новым сотрудникам; - мотивация сотрудников, разработка KPI; - решение различных рабочих ситуаций совместно с главным врачом/старшей медсестрой; - организация эффективного использования расходных материалов и бережного использования оборудования; - взаимодействие с поставщиками и организация поставок на выгодных для компании условиях; - планирование бюджета; - отслеживание своевременных оплат, истребование долгов/кредитных обязательств; - анализ конкурентов/работа с репутацией клиники; - разработка системы внутренней работы клиники совместно с главным врачом; - контроль стандартов обслуживания, работа с составом администраторов; - организация подготовки к гос. проверкам клиники. |