1.Проведение модернизации предприятия 2.Оперативное управление цехами основного производства 3.Подготовка производства 4.Руководство вспомогательным производством и инженерными службами жизнеобеспечения предприятия 5.Внедрение энергосберегающих технологий 6.Взаимоотношения с контролирующими гос органами в части промышленной и экологической безопасности 7.Подготовка и обучение персонала предприятия 8.Организация системы бюджетирование предприятия.9 Организация финансово- хозяйственной деятельности предприятия в полном объеме. Главным достижением считаю внедрение системы автоматического проектирования и производства изделий с 3D поверхностями второго и выше порядка. Карьерный рост от наладчика ЧПУ до главного инженера. Награжден медаль |