В компании я выполняла функцию "правой руки" генерального директора.
Занималась решением всех административных и организационных вопросов деятельности компании, опираясь на свой многоплановый опыт в продажах, организации бизнес-процессов и построении проектов с нуля.
Я умею работать в режиме многозадачности и эмоционального прессинга. Быстро действую в нестандартной ситуации и принимаю оптимальное решение для успешного выполнения возникшей задачи.
В мои функциональные обязанности, в частности, входило:
- ведение клиентской базы, с целью успешных повторных продаж услуг и увеличения LTV клиента;
- ранжирование задач по степени важности и срочности;
- управление информационными потоками;
- разрешение конфликтных ситуаций;
- организация рабочего процесса компании, улучшающего результативность работы;
- составление организационной и распорядительной документации компании;
- ведение переговоров и деловой переписки;
- осуществление документооборота;
- подготовка отчетов в установленные сроки;
- работа в CRM Битрикс 24;
- аудит и повышение эффективности отдельных бизнес-процессов;
- обучение сотрудников системам внедренных бизнес-процессов;
- разработка отдельных бизнес-проектов с последующим руководством;
- формирование более эффективной системы продаж;
- координация работы менеджеров;
- осуществление контроля выполнения поручений руководителя сотрудниками компании;
- обеспечение своевременного выполнения поставленных задач сотрудниками компании;
- взаимодействие с контрагентами компании;
- решение текущих разнообразных задач.
Период работы
октябрь 2007 — август 2017 (9 лет 11 месяцев)
Должность
Заместитель руководителя отдела продаж
Компания
ООО "ТД "Эстет"
Обязанности
Я работала в крупном ювелирном холдинге. За время работы в нем в течение почти 10 лет мне посчастливилось работать в разных юридических лицах холдинга, которые занимаются узкоспециализированными нишами ювелирного бизнеса.
Таким образом, я изнутри знакома с документооборотом и организацией работы разных направлений: производства ювелирных изделий, оптовыми и розничными продажами, реализацией ювелирных изделий премиум класса, интернет продажами.
В должности заместителя директора департамента маркетинга по развитию, я создала и разработала с нуля успешный интернет-магазин по продажам изделий Премиум класса.
Должностной рост:
Помощник руководителя отдела продаж Премиум класса.
Обязанности:
организация работы отдела, ведение документации, работа с клиентами, ведение переговоров, планирование рабочего дня руководителя, выполнение поручений руководителя, дублирование функций руководителя.
Заместитель руководителя отдела Премиум класса.
Обязанности:
организация работы отдела, подбор персонала, ведение документации, работа с клиентами, ведение переговоров, участие в развитии отдела.
Заместитель директора департамента маркетинга по развитию.
Обязанности:
контроль и повышение продаж Премиального сегмента компании. Развитие направления интернет продаж: контроль за продвижением сайта, плотная работа по формированию списка запросов и т.п., наполнение сайта изделиями, разработка бизнес процессов продаж через Онлайн бутик, мониторинг Интернет рынка, с целью увеличения продаж через Интернет. Контроль ведения документации отдела Премиум класса, так как, он стал находится в моем подчинении, контроль работы менеджеров всех отделов продаж по продукции Премиум класса.
Период работы
март 2003 — октябрь 2007 (4 года 8 месяцев)
Должность
Менеджер
Компания
Разный организации
Обязанности
ООО "Зритель" - продажа билетов на театрально-зрелищные мероприятия.
Менеджер по развитию розничной и агентской сети
Заключение договоров, обучение и контроль работы агентов, отчетность перед бухгалтерией, документооборот, решение текущих вопросов, администрирование розничных точек продаж, подбор и обучение персонала, организация работы персонала, ведение документации розничных точек продаж, отчетность перед бухгалтерией.
Менеджер.
Начала свою трудовую деятельность в 2003 году, работая в разных организациях, начиная от бригадира и заканчивая администратором магазина.
Образование
Образование
Высшее
Окончание
2016 год
Учебное заведение
Институт открытого бизнес-образования и дизайна, Москва
Специальность
Менеджмент организации, менеджер: управление конкурентоспособностью фирмы
Образование
Высшее
Окончание
2009 год
Учебное заведение
МГУДТ (Московский государственный университет дизайна и технологии)
Специальность
Технология швейных изделий, инженер: технология одежды из ткани, диплом с отличием
Дополнительная информация
Иностранные языки
Французский (Базовый)
Водительские права
Категория B
Командировки
Не готова к командировкам
Курсы и тренинги
2022 год.
Центр образовательных компетенций НТИ
iWENGO - бизнес-школа электронной коммерции, Руководитель интернет продаж - Управляющий интернет магазином
2019 год.
РШУ "Руководитель отдела продаж"
Русская школа управления, Удостоверение о повышении квалификации
Навыки и умения
Деловые качества:
способна находить компетентные эффективные решения, работать на результат, выслушивать и понимать распоряжения начальства, управлять подчиненными и временем, с удовольствием начинаю сложные дела и довожу их до успешного завершения, обладаю критическим, стратегическим, аналитическим мышлением, умею правильно расставлять приоритеты, имею навыки переговоров, адекватно воспринимаю критику.
Обо мне
Состоявшийся специалист с достаточным опытом работы по специальности менеджер управления.
Имею разносторонний опыт в технологической и управленческой сфере, который позволяет быстро адаптироваться в условиях многозадачности и вникнуть в специфику новой работы.
Личные качества:
ответственность, коммуникативность, организационные способности, внимательность, пунктуальность, умение хранить конфиденциальную информацию, исполнительность, умение работать в команде, стрессоустойчивость, умение работать в режиме многозадачности, аналитический склад ума.
Результат теста PAEI - производитель.
Прибыль - результат хорошего менеджмента. Производитель является тем руководителем, который способен его обеспечить. Это преданный своему делу профессионал, разбирающийся в потребностях клиентов и технологиях, которые могут их удовлетворить. Поэтому он всегда знает, что и как надо делать для достижения результата. Кроме того, менеджер Р-типа на достаточно хорошем уровне выполняет функцию администрирования, что позволяет ему отладить процессы производства (http://paei.denero.ru/1/tYww7G).
Тест Кеттелла - результатом теста является профиль личности, построенный по выявленным в ходе опроса шестнадцати факторам - http://psytests.org/result?v=ctlA2k81xtW01nCFdIdFN68JER