Создание отдела персонала "с нуля", от одного сотрудника до отдела и обособленного подразделения. В подчинении находились 8 человек: 4 менеджера по подбору персонала; 3 офис-менеджера; 1 менеджер по закупкам (контроль и организация удаленной работы); Разработка стратегий для более эффективного массового подбора, работа с претензиями и отзывами, адаптация всех сотрудников на позиции в офисе. Руководство обособленным подразделением, создание подразделения от поиска офисного помещения до контроля посещаемости и эффективности работы каждого сотрудника; Внедрение программы Bitrix 24 совместно с разработчиками, настройка функций, созданных под отдел персонала, обучение всех сотрудников свободной работе в программе. Решение вопросов по охране труда, общение с Заказчиками на крупных заводах России. |