Управление и осуществление контроля за отделом и решением административных задач. Представление Компании во всех вопросах по проекту, объекту. Подбор приобретаемых участков промышленного и с/х назначения (проверка и оценка предлагаемых участков на предмет законности выделения и приобретения прежних собственников). Получение исходно-разрешительной документации и согласование с государственными и административными органами. Участие в рабочих совещаниях администрации и надзорными органами. Получения акта в эксплуатацию (реконструкцию). Предоставление ежемесячных внутренних и внешних отчетов. Постановка задач всех членам команды, отслеживание их выполнения. Принятие участия в найме, увольнении членов команды проекта, повышении их квалификации. Ведение проекта в рамках запланированных сроков и установленного бюджета. Построение контрактных отношений с заказчиком. Концепция: Разработка плана формирования стратегии и стратегий разбивки работ. Разработка поставленных задач, систем организации Выявление рабочих ограничений. Организация приемки и согласования заданий. Обеспечение совместимости плана затрат подрядчика с планом затрат заказчика. Организация необходимого ресурсного обеспечения групп и соблюдения графика. Представление заказчику рекомендаций по составлению реально осуществимой программы. Руководство всей группой с вовлечением и мотивацией каждого участника. Развитие перспективных отношений с заказчиком, консультантами и специализированными подрядчиками. Размещение контрактов Руководство организацией по пакетам работ и переговоров. Согласование порядка контроля за внесением изменений. Контроль затрат по деятельности вне площадки для обеспечения соблюдения требований графика в части поставок материалов. Контроль и содействие материально-техническому снабжения проекта в рамках плана затрат. Обеспечение соответствия условий контрактов возможности выбора оптимальных подрядчиков. Строительство: Руководство общим графиком строительства. Руководство процессом получения заказчиком необходимых согласований. Руководство обменом информацией внутри группы и между группой и центральными сторонами. Урегулирование воздействия заявок на внесение изменений. Контроль соблюдения техники безопасности на площадке. Контроль соблюдения качества на площадке. Применение навыков эффективного персонального руководства в целях устранения трений и разногласий и содействия ходу работ. |