Руководитель группы проектов государственных заказчиков: (одновременно 5-7 проектов), БЦ, и элитное жилье. Основные системы: ЭОМ, освещение, СКС, ВОЛС автоматизация теплоснабжения и вентиляции, АПС, СОУЭ, системы охранной безопасности. Обязанности:ведение переговоров с заказчиком, управление требованиями заказчика, создание ТЗ, графиков и планов, ведение и оформление первичной, исполнительной и закрывающей документации, подбор исполнителей и контрагентов, поставщиков, составление и просчет бюджета проектов, отслеживание рентабельности, принятие технических решений, организация производственных (монтажных) площадок с нуля, контроль производства работ ИТР и непосредственных исполнителей. Сдача проектов заказчику и контролирующим организациям. Разработка ПАК на основе технологии точного позиционирования людей и материальных ценностей RTLS в качестве постановщика задач.
Период работы
март 2017 — май 2021 (4 года 3 месяца)
Должность
Руководитель проекта
Компания
ООО "АЙТИ ИНЖИНИРИНГ"
Обязанности
Проектирование модификаций под требование заказчика, и внедрение ПАК "Автовесовая".. Ведение переговоров с заказчиком, согласование ТЗ и календарных планов проведения работ, внесение изменений в проект, подбор исполнителей, просчет бюджета проекта, отслеживание рентабельности, принятие технических решений, организация производственных (монтажных) площадок с нуля, контроль производства работ ИТР и рабочих бригад. Сдача проекта заказчику и контролирующим организациям: Ростехнадзор, ГСН и других. Основные системы: ЭОМ, освещение, СКС, ВОЛС, АПС, СОУЭ, системы охранной безопасности
Период работы
февраль 2014 — март 2017 (3 года 2 месяца)
Должность
Руководитель Проектов
Компания
ООО "ИТА ПРОЕКТ"
Обязанности
Проектирование и внедрение ПАО "Автовесовая", "Элеватор", слаботочные системы, и системы связи на промышленных предприятиях и жилых комплексах. Ведение переговоров с заказчиком, управление требованиями заказчика, создание ТЗ, графиков и планов, ведение и оформление первичной, исполнительной и закрывающей документации, подбор исполнителей и контрагентов, поставщиков, составление и просчет бюджета проектов, отслеживание рентабельности, принятие технических решений, организация производственных (монтажных) площадок с нуля, контроль производства работ ИТР и непосредственных исполнителей. Сдача проектов заказчику и контролирующим организациям
Период работы
февраль 2010 — февраль 2014 (4 года 1 месяц)
Должность
Генеральный Директор
Компания
ООО "Межрегиональная Торговая Компания (МТК)"
Обязанности
Закупка технологического оборудования
Работа с поставщиками и подрядчиками
Мониторинг цен
Оптимизация бизнес процессов
Оптимизация расходов предприятия
Поиск наилучшего предложения на рынке по цене и логистике
Развитие предприятия с момента основания
Руководство коллективом более 20 человек
Разработка и внедрение регламентов на предприятии
в том числе регламентов по закупочным процедурам
Решение кадровых вопросов, формирование команды, подбор персонала
Период работы
июль 2008 — февраль 2010 (1 год 8 месяцев)
Должность
Начальника департамента информационных технологий. 1-ый заместитель директора
Компания
ГК "ФСК+"
Обязанности
Организационное и техническое руководство IT проектами.
Координация и контроль работы IT отделов входящих а холдинг.
Работа с Заказчиком, выстраивание отношений, коммуникаций.
Участие и контроль в подготовке проектной, рабочей и эксплуатационной документации (ГОСТ 19, ГОСТ 34, ПП РФ 676;)
Контроль финансовых показателей работы департамента.
Подготовки и проведение тендеров и конкурсной документации
Период работы
август 1996 — июль 1998 (2 года)
Должность
Ведущий специалист отдела маркетинга
Компания
Казанское Приборостроительное Конструкторское Бюро (КПКБ)
Обязанности
Формирование повестки, концепции деловых мероприятий;
проведение исследования, выявление актуальных тем и вопросов;
взаимодействие с профильными ведомствами, представителями бизнес-сообщества с целью выявления инициатив и интересующих вопросов;
разработка программы мероприятия на основе проведенного исследования;
поддержка мероприятия со стороны федеральных и региональных органов государственной власти;
подготовка официальных писем;
поиск и привлечение партнеров и составление партнерских пакетов.Управлять проектами в соответствии с внутренней методологией компаний:
управление бюджетом, управление сроками, управление ожиданиями Клиента, управление качеством внедряемых решений, управление рисками, управление проектной командой.
Образование
Образование
Высшее
Окончание
1998 год
Учебное заведение
Высшая школа управления и бизнеса Казанского (Приволжского) федерального университета, Казань
Schneider-Elektric - Реализация замкнутых систем регулирования
Навыки и умения
1. Большой опыт руководящей работы.
2. Работа с "трудными" заказчиками.
3. Аналитический склад ума.
4. Креативное (нестандартное) мышление.
5. Знание психологии и поведенческих принципов в принятии решений.
6. Творческий подход к выполнению поставленных задач.
Обо мне
Значимые реализованные проекты:
1.ГК "НЭФИС" товарные марки: Mr.Rico, BIMAX, SORTI - уложено более 1000 км. кабеля, смонтировано 3 500 АРМов, внедрен ПАК
"АВТОВЕСОВАЯ"
2.ПАО "КАМАЗ" - внедрена модификация ПАК
"АВТОВЕСОВАЯ"
3. АХ. "Ак Барс" - внедрены ПАК "АВТОВЕСОВАЯ" и
"ЭЛЕВАТОР" 4. АХ "АГРОСИЛА", "Цех переработки мяса птицы производительностью 9000 голов в час ООО" Челны Бройлер" - установлено 2 238 пожарных извещателей, 127 видеокамер, система
газоанализа.
5.ООО "ДАЙМЛЕР КАМАЗ РУС" завод по производству кабин - система промышленного доступа
6. ПАО ГК "НОРНИКЕЛЬ" заполярный филиал -
система пожаротушения BONTEL и извещение LEVEL BONTEL