декабрь 2014 — по настоящее время (9 лет 11 месяцев)
Должность
Генеральный директор
Компания
Производственная компания (производство спецтехники и монтаж специального оборудования для грузового транспорта)
Обязанности
Основные заказчики: предприятия добывающей отрасли, Мосводоканал и др.
• Руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия: развитие, операционное управление.
• Руководство коллективом предприятия, формирование команды, обеспечение соответствующих условий, определение системы премирования, разбор сложных случаев на производстве.
• Построение эффективных бизнес-процессов, оптимизация учета и затрат.
• Организация закупки оборудования, сырья, материалов.
• Ведение проектной деятельности по расширению производства, подготовка инвестиционных проектов, организация разработки бизнес-планов.
• Контроль производственной деятельности: технологического процесса, качества производимой продукции, соблюдения нормы затрат, объемов производства, сроков выполнения заказов, соблюдения правил охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности на производстве.
• Контроль соблюдения финансовой дисциплины, контроль оплат, ликвидности, остатков. Анализ финансово-хозяйственной деятельности.
Достижения:
1) Разработан и согласован с собственником-инвестором план развития производства (цель выполнение всего цикла работ без передачи заказов на аутсорсинг): от формирования финансовой модели до получения разрешительной документации на проектирование и строительство.
3) Введена отчетность, позволяющая в оперативном режиме контролировать себестоимость и финансовый результат.
Период работы
август 2013 — ноябрь 2014 (1 год 4 месяца)
Должность
Финансовый директор
Компания
Логистическая компания, штатная численность до 70 человек
Обязанности
• Формирование финансовой и кредитной политики компаний.
• Анализ и контроль структуры затрат‚ обеспечение эффективного использования ресурсов.
• Установление и руководство операционным‚ административным процессами и бухгалтерской политикой‚ организация и контроль управленческого учета.
Достижения:
1) Внедрена система бюджетного управления.
2) Проведен аудит дебиторской и кредиторской задолженности, скорректированы условия по договорам, получены возвраты излишне оплаченных сумм.
3) Снижены операционные затраты.
Период работы
ноябрь 2008 — август 2013 (4 года 10 месяцев)
Должность
Генеральный директор
Компания
Строительная компания
Обязанности
Основные Заказчики: Мосэнерго, Samsung, Спортмастер и др.
• Общее руководство производственно-хозяйственной деятельностью предприятия.
• Ведение переговоров с первыми лицами компаний Заказчиков, Поставщиков и Подрядчиков по вопросам условий сотрудничества и ценообразования.
• Организация и управление работой собственных ПТО, СДО, ОМТС, бухгалтерией, службой гл.механика и т.д.
• Проведение тендеров, работа с подрядными и проектными организациями, планирование, разработка графиков производства работ.
• Организация и контроль бюджетного процесса, финансовых показателей (выручки, рентабельности, расходов).
• Организация разработки и внедрения мероприятий по снижению производственных издержек, увеличению прибыли предприятия.
Достижения:
1) Построена бизнес-модель организации, сформирована оргструктура, подобран штат специалистов, поставлена работа основных функций (производство, учет, правовое обеспечение, управление финансами, управление персоналом и пр.).
2) Проведена работа по привлечению ключевых заказов (Строительство завода Самсунг, Строительство ТЭЦ - Заказчик Мосэнерго).
3) Обеспечено своевременное исполнение договоров перед Заказчиками, достигнута максимальная эффективность по контрактам.
Период работы
июнь 2006 — ноябрь 2008 (2 года 6 месяцев)
Должность
Финансовый директор
Компания
Группа компаний оптовой торговли
Обязанности
• Управление финансами предприятия.
• Анализ структуры затрат, поиск резервов роста прибыли.
• Договорная работа.
• Взаимодействие с контролирующими структурами.
• Разработка методологии и внедрение системы контроллинга, внедрение системы бюджетного управления.
• Организация на регулярной основе работы по поиску, анализу и устранению скрытых издержек.
• Управление изменениями.
Период работы
ноябрь 2005 — июнь 2006 (8 месяцев)
Должность
Заместитель генерального директора по развитию
Компания
ООО "Аудит-Сервис Групп"
Обязанности
• Развитие и координация направлений компании - аудиторские услуги, оценка бизнеса, управленческий, финансовый консалтинг.
Период работы
ноябрь 2004 — август 2005 (10 месяцев)
Должность
Руководитель финансового отдела
Компания
ООО "ОТМК" (UTFC) производство полного цикла - проект внедрения Бережливого производства
Обязанности
• Реинжиниринг бизнес-процессов (опыт применения методик Toyota Production System).
• Нормирование процессов и затрат.
• Разработка методологии и внедрение системы контроллинга, внедрение системы бюджетного управления.
• Организация на регулярной основе работы по поиску, анализу и устранению скрытых издержек.
• Управление изменениями.
Период работы
февраль 1997 — октябрь 2004 (7 лет 9 месяцев)
Должность
Аудитор, Ведущий аудитор, Коммерческий директор
Обязанности
Июль 2003-Окятбрь 2004 гг. ЗАО НПП "Высокодисперсные металлические порошки" производство, Коммерческий директор
Декабрь 2001-Июль 2003 гг. ООО "Пачоли. Аудиторская компания", Ведущий аудитор
Февраль 1997-Декабрь 2001 гг. ЗАО "МКПЦН", аудитор
Образование
Образование
Высшее
Окончание
2001 год
Учебное заведение
Московский институт коммунального хозяйства и строительства
Специальность
Экономика и управление в строительстве, инженер-экономист
Образование
Высшее
Окончание
1996 год
Учебное заведение
НЦО Московская школа экономики
Специальность
Бухгалтерский учет и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий, бухгалтер-экономист
Дополнительная информация
Иностранные языки
Английский (Базовый), Немецкий (Базовый)
Водительские права
Категория B
Командировки
Готов к командировкам
Курсы и тренинги
2002
Сдача квалификационных экзаменов
Учебно-методический центр при ФА, аттестат аудитора по общему аудиту
Навыки и умения
Управление предприятием
Оптимизация бизнес-процессов
Финансовый менеджмент
Управление продажами
Управление проектами
Управление производством
Руководство коллективом
Контроль дебиторской задолженности
Оптимизация затрат
Договорная работа
Финансовый контроль
Управление эффективностью
Операционный менеджмент
Обо мне
• Большой опыт по управлению компанией (предприятием) в качестве руководителя в различных отраслях (строительство, производство спецтехники и оборудования).
• Успешный опыт открытия (запуска) проектов с нуля, реконструкция производства.
• Региональный опыт работы (Урал)
• Опыт работы под прямым управлением владельцев бизнеса.
• Опыт и знания в области менеджмента, маркетинга, продаж, стратегического планирования, управления финансами, бухгалтерского учета, юридических основ, необходимых руководителю для принятия управленческих решений.
• Наличие успешного опыта реализации бизнес-проектов создания и развития производственных предприятий.
• Навыки системного анализа работы предприятия, выработки и внедрения стратегических и операционных управленческих решений, направленных на повышение результативности и улучшение финансовых показателей.
• Отличные навыки деловой коммуникации, построения диалога на уровне руководителей государственных структур, директоров и владельцев бизнеса.
• Быстро осваиваю новые продукты, техническую и коммерческую информацию, умею работать с людьми и имею практический опыт построения эффективной рабочей команды с "0" с гибкой системой мотивации.
• Готовность к командировкам (до 20% рабочего времени).
• Отличное владение компьютером (пакет MS Office, MS Visio, Lotus Notes, Альт-Инвест, 1C:Бухгалтерия 7.7, 8, 0 Консультант+ и др.