Организация работы отдела, направленная на выполнение детального экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности управления, на основании которого определяются резервы роста производительности труда, сокращения издержек и повышения эффективности работы управления и его организационных единиц. КОНТРОЛЬ ЭФФЕКТИВНОСТИ ГЕОЛОГО-ТЕХНИЧЕСКИХ МЕРОПРИЯТИЙ - БУРЕНИЕ, ЗБС, ГРП, КЛАССИЧЕСКИЙ КРС, КРС с НТ (далее - ГТМ) На первом этапе. Экономическая оценка эффективности планируемых ГТМ, поскважинно: расчет показателей, характеризующих эффективность планируемого мероприятия с учетом остаточных запасов. Исключение неэффективных ГТМ на стадии планирования. На втором этапе. Ежемесячная, в течение предельного срока окупаемости, определенного для каждой группы ГТМ, оценка показателей, характеризующих экономическую эффективность выполненных мероприятий, поскважинно. Определение неэффективных ГТМ, предоставление геолого-технологической службе адресного перечня скважин для принятия оперативных решений. (Справочно: неэффективные ГТМ отсутствуют). КОНТРОЛЬ ПРОВЕДЕНИЯ КАПИТАЛЬНЫХ РЕМОНТОВ СКВАЖИН БРИГАДАМИ КЛАССИЧЕСКОГО КРС На первом этапе. Недопущение безосновательного планирования проведения КРС с превышением предельной продолжительности, дифференцированно для каждого вида КР (включая комплекс работ) при подписании план-графика движения бригад КРС на месяц. На втором этапе. Ежедневный контроль по каждой бригаде исполнения лимита времени, отпущенного на проведение КРС. Участие в геолого-технической комиссии, по определению необходимости продления ремонта. Оперативное информирование специализированных служб о необходимости принятия решения о продолжении либо прекращении ремонта. На третьем этапе. Подготовка материалов для предоставления в ежемесячную комиссию ПАО "Сургутнефтегаз" по нерациональным затратам, допущенным при работе КРС. (Справочно: нерациональных затрат не допущено). КОНТРОЛЬ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЭКСПЛУАТАЦИОННОГО ФОНДА ДОБЫВАЩИЮХ СКВАЖИН Ежемесячный анализ рентабельности работы эксплуатационного фонда добывающих скважин, поскважинно, с учетом влияния постоянных, переменных и общих издержек. Выявление нерентабельного фонда скважин (с затратами, превышающими цену реализации нефти для данного месторождения), предоставление адресного перечня скважин геолого-технологической службе для принятия оперативных решений. (Справочно: нерентабельных скважин в эксплуатации - нет). КОНТОЛЬ РАБОТЫ БАЗ ВСПОМОГАТЕЛЬНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ Ежемесячный анализ производительности труда рабочих вспомогательного производства с целью недопущения снижения производительности труда. Внесение предложений по оптимизации производственного процесса, либо перераспределению численности рабочих неэффективных производств. Контроль стоимости штучной продукции, выпускаемой собственными силами. Анализ рынка с целью недопущения изготовления продукции с себестоимостью, большей, чем рыночная цена. Предложения об отказе таких производств, организации централизованного закупа. КОНТРОЛЬ РАСХОДА МАТЕРИЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ Ежемесячный анализ расхода материально-технических ресурсов (далее - МТР) - детальный анализ расхода МТР по производствам, в объемном выражении, в деньгах, в удельных показателях. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОКРАЩЕНИЮ ЗАТРАТ И ПОВТОРНОМУ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ МАТЕРИАЛОВ И ОБОРУДОВАНИЯ Организация работы по разработке мероприятий по сокращению затрат и повторному использованию оборудования. Формирование годовых, квартальных и месячных планов. Привязка мероприятий к организационным единицам, как непосредственно отвечающим за исполнение мероприятий, так и к отделам, их курирующим. Является одним из основных показателей премирования всех работников управления. Ежемесячный расчет фактического исполнения мероприятий, контроль согласования выполнения физических объемов производственными службами, расчета экономического эффекта - куратором по направлению. (Справочно - 5 лет 1-2 место по ПАО "Сургутнефтегаз") ЕЖЕГОДНАЯ ОТЧЁТНОС |