Операционное управление исполнением проектов по строительству административно-бытовых и физкультурно-оздоровительных сооружений для нефтяной отрасли. - организовал запуск работы объектов с нуля: от "пустое поле в тайге" до нормального функционирования строительного процесса. - наладил все бизнес-процессы на местах стройки, поддерживал их соблюдение; - отладил взаимодействие между строительным отделом и офисом; - обеспечил условия для работы персонала: - проживание персонала, - питание, - транспортировка, - бесперебойное своевременное оформление на работу, - своевременную прозрачную оплату труда, - подбор на проекты персонала всех уровней (руководители, инженерные и рабочие специальности); - обеспечивал кадровую безопасность; - быстро сформировал слаженную команду; - организовал безопасность объекта; - обеспечил соблюдение режима и дисциплины; - предупреждал промышленное воровство техники, инструмента, отвечал за сохранность имущества Компании; - раскрыл производственные финансовые преступления; - обеспечил безопасность работников в крайне неблагоприятных условиях (направлялся в длительные командировки Р. Коми, Якутия, где большое скопление местного населения ранее судимых, лица криминальной направленности, с которыми возникали различные проблемные ситуации, решал возникшие проблемы); - решал текущие проблемы с материально-технической базой; - поиск арендодателей, строительной техники в условиях тайги, где на сотни километров никого нет с необходимой техникой; - добился выполнения персоналом объявленных заказчиком нефтяной отрасли очень строгих условий работы; - осуществлял мониторинг и закупки по ходу строительства недостающего строительного инструмента, оборудования и материалов. |