Управление производственной компанией (производство полиграфической продукции: ценные бумаги - лотерейные билеты, моментальные, тиражные лотереи, банковские векселя, бланки строгой отчетности, т.д.). В подчинении 50 человек. • Разработка и реализация стратегий и планов развития компании. • Производственный менеджмент, оптимизация производственных процессов, модернизация производства. • Определение параметров производства (оборудование, мощность, качество), разработка мер по увеличению производительности и выходу на максимальную производственную мощность. • Управление персоналом: подбор, обучение, мотивация и развитие персонала. • Взаимодействие с техническими и коммерческими руководителями направлений по всем оперативным вопросам. • Ведение переговоров с ключевыми клиентами, развитие бизнеса. • Финансовое планирование, бюджетирование, оптимизация затрат. • Ввод в производство новой продукции, управление ассортиментом. • Решение спорных и конфликтных ситуаций, возникающих в процессе производственной деятельности, как внутри коллектива, так и с клиентами |