1. Управление - Управление закупками собственного производственного предприятия и контрактного пр-ва. - планирование производства - управление цепями поставок - управление запасами продукции на всех складах Холдинга (13 филиалов) и разработка мероприятий по их оптимизации - обеспечение товаром всех сбытовых подразделений Холдинга - руководство деятельностью подразделений, входящих в зону ответственности департамента (13 филиалов, Подчинение 20 специалистов) 2. Контроль - отгрузок - поставок и качества поступающей продукции. - Претензионные работы при нарушении договорных обязательств - нормативных остатков - неликвидной и малоротируемой продукции - заключения договоров с Поставщиками. Согласование условий и сроков поставок. Взаиморасчеты, отслеживание состояния кредиторской задолженности Предприятия, возникшей в связи с производством и закупками товара. Контроль за себестоимостью и ценой закупки продукции 3. Задачи и достижения - Определение и планирование ассортиментной политики в разрезе утвержденной стратегии Холдинга - Производственное планирование - Оптимизация закупок - Планирование запасов - Осуществление постоянного анализа эффективности работы с продукцией согласно ассортиментного перечня Холдинга (более 3 000 SKU) . - Построение эффективной структуры, отвечающей всем требованиям процессов закупок. - Оптимизация процессов поставок. Достижение максимального уровня управление цепочкой поставок. - Оптимизация процессов и оперативный контроль отгрузок - Оптимизация процессов исполнения заявок. - Повышение эффективности производственного планирования - Эффективное планирование запасов продукции на всех складах Холдинга - Максимальное, бесперебойное обеспечение всех сбытовых подразделений продукцией - Внедрение автоматизации в процессе приема, передачи и обработки заявок на отгрузку. - Разработка предложений по рациональному использованию продукции с целью сокращения издержек на производство и получения максимальной прибыли - Централизованная работа с заявками в базах 1С 8 - Аналитика и ведение отчетов Департамента закупок- - Принятие участия в разработке единого универсального справочника в программе - Профессиональное развитие сотрудников Департамента. - Разработка и внедрение системы мотивации, направленной на увеличение эффективности работы Департамента. Причина увольнения Закрытие Холдинга |