Менеджер по персоналу: Подбор персонала: • Составление квалифицированных требований к вакансии • Размещение вакансий в Internet, СМИ • Поиск и подбор персонала на руководящие и линейные позиции в центральный офис и в регионах (Казань, Нижний Новгород, Чебоксары, Пермь, Набережные Челны, Ижевск, Санкт-Петербург, Владимир, Тверь), помощь в подборе другим регионам; • Составление профиля кандидата • Взаимодействие с руководителями подразделений (организация собеседований, обратная связь) • Сбор рекомендаций на кандидата • Частичное ведение кадрового делопроизводства • Участие в организации и проведении региональных конференций • Мониторинг заработных плат • Ведение отчетности Адаптация персонала: • Контроль составления руководителями ИПР для новых сотрудников • Проведение адаптационных бесед с новыми сотрудниками • Контроль соблюдения сроков проведения адаптационных мероприятий • Организация процедуры предоставления обратной связи от руководителя новому сотруднику • Консультирование руководителей подразделений в рамках процедуры адаптации новых сотрудников Обучение персонала: • Обучение руководителей региональных подразделений проведению интервью по компетенциям, выявлению мотиваторов кандидатов, правилам и формату предоставления обратной связи • Сопровождение обучения новых сотрудников Оценка персонала: • Участие в процедуре оценки персонала в роли ведущего и в роли наблюдателя, как очно, так и дистанционно • Проведение интервью по компетенциям • Сведение оценок • Составление отчетов по итогам оценки • Предоставление обратной связи участникам • Контроль составления ИПР участниками по итогам прохождения оценки Осуществление работы, направленной на развитие корпоративной культуры: • Велком-письма новым сотрудникам • Письма-представления нового сотрудника коллективу • Письма-поздравления сотрудников с приятными событиями • Обновление и рассылка электронной Доски почета по РЦ Ведущий менеджер по адаптации: • Разработка и внедрение системы адаптации с "0" • Разработка, написание и согласование Положения об адаптации • Внутренний PR процедуры адаптации • Организация разработки ИПР для новых сотрудников на испытательный срок • Организация и проведение консультационных встреч с руководителями • Информирование руководителей об окончании испытательного срока у новых сотрудников • Организация и проведение поддерживающих и итоговых встреч с новыми сотрудниками и руководителями в течение и по окончанию испытательного срока • Разработка "Памятки нового сотрудника" • Инициация и участие в разработке "Welcome!-тренинга" и тренинга "Наставничество" • Разработка и координация проекта "Клуб корпоративных скидок" (организация скидок на питание в двух близлежащих кафе и на заказ пиццы в офис; скидки на стоматологию, ДМС, фитнес; привлечение банков для корпоративного обслуживания сотрудников Компании и пр.) • Участие в проектах "Кадровый резерв", "HR-brand", "Центр оценки" • Подбор персонала в регионах • Ведение текущей отчетности Достижения: Разработана и запущена процедура адаптации новых сотрудников в ЦО и регионах. 95% вакансий закрыто в срок. Увеличение количества сотрудников, прошедших ИС, в среднем, на 6, 5%. |