Управление коллективом от 100 человек. Емкость койко-мест 600 человек. Службы: служба по приему и размещению, финансовая служба, отдел маркетинга и продаж, служба материально - технического обеспечения (отделы: эксплуатации номерного фонда, хозяйственный и инженерный), служба безопасности, отдел активного отдыха, отдел персонала. Организация работы, планирование, контроль. Оперативное управление деятельностью служб. Разработка, утверждение, исполнения бизнес плана. Разработка и внедрение каналов по заполняемости номерного фонда. Снижение издержек и затрат. Оптимизация штатного расписания. Работа с рекламациями, с отдыхающими. Анализ эффективности бизнес процессов. Подбор, обучение, управление персоналом. Взаимодействие с контролирующими органами. Формирование отчетности и подготовка документации. |