Организация эффективной работы сети магазинов, курирование ТТ 15-20 Достижения целей по объему продаж и доходности. Анализ ключевых показателей. Аналитика продаж по ассортименту. Разработка и проведение мероприятий по стимулированию продаж. Оценка их эффективности. Участие в формировании товарной матрицы. Определение и выявление приоритетных товаров. Разработка стандартов обслуживания и контроль их соблюдения. Контроль соблюдения стандартов внешнего вида магазинов, включая техническое состояние. Координация взаимодействий с другими департаментами компании и поставщиками. Формирование эффективной команды сотрудников: подбор персонала, составление мотивационных программ, организация обучения, аттестации и регулярное повышение квалификации сотрудников. Развитие сети магазинов (Калужская, Брянская обл.) Проведение переговоров с арендодателями Реализация проекта по открытию магазинов, закрытие ТТ (ликвидация) Результат работы: Набор команды с 0.Снижение потерь по инвентаризации, выполнение плана по товарообороту. Открытие 18 новых ТТ, развитие Брянского и Калужского региона. |