1. Закупка производственного сырья (реже - оборудования) в странах Европы, Турции, Китае, а также в странах СНГ, отслеживание заказа на всех стадиях: 1.1. размещение заказа на производство поставщику, согласование наиболее выгодных цен и сроков поставки; 1.2. контроль за соблюдением поставщиком обговоренных сроков производства; 1.3. организация транспорта и контроль за исполнением транспортными компаниями сроков поставки; 1.4. помощь таможенному отделу в растаможивании товара, в том числе помощь в оформлении и переводе необходимой документации; 1.5. взаимодействие с бухгалтерией по вопросам оплаты, в том числе контроль за своевременным погашением задолженностей перед поставщиком; 1.6. занесение заказа и всех релевантных документов в базу данных; 1.7. претенциозная работа с производителями по вопросам брака, низкого качества, недопоставки или несвоевременной поставки товара; 2. Тесное сотрудничество с производственным отделом фабрики в вопросах внедрения нового сырья и оптимизации качества на уже используемое сырье. 3. Поиск новых поставщиков, налаживание с ними благоприятных отношений. Ведение активных переговоров с поставщиками в интересах компании (разработка вместе нового сырья, достижение более удобных условий оплаты и поставки, решение конфликтных ситуаций, согласование и заключение контрактов ВЭД). Достижения: 1. Построил доверительные отношения с ключевыми поставщиками, благодаря чему добился для компании выгодных условий, вот некоторые из них: - сроки поставки трансферов сократились с 5 недель до 1 недели; - условия оплаты с поставщиком текстиля изменились с 100% предоплаты при размещении заказа до 100% оплаты при заборе готового груза; - цены на продукцию поставщика коробок снизились на 15-25%; 2. Нашел для компании около 15 новых поставщиков, 2 из которых стали ключевыми. 3. Благодаря элементарной координации работы отдела закупок с отделом производства заметно снизил случаи позднего прибытия сырья на склад; 4.Выйдя на новые транспортные компании, снизил общие расходы на логистику закупок до 20%. |