Формирование с нуля отдела активных продаж Московского представительства. Разработка нормативной документации, стандартизация бизнес-процессов, внедрение системы мотивации, формирование маркетинговой политики.
Организация и контроль работы менеджеров по всему циклу продаж: от холодного звонка до подписания контракта и завершения сделки.
Работа на рынке В2В в трех сегментах: повседневная обувь, специальная и рабочая обувь, обувь для охоты, рыбалки и активного отдыха.
При отсутствии даже холодной клиентской базы отдел вышел на полную самоокупаемость за 4 месяца.
Период работы
апрель 2015 — октябрь 2016 (1 год 7 месяцев)
Должность
Руководитель по продажам
Компания
ООО "Эс. Си. Джонсон"
Обязанности
Перевод из компании "Саламандер Воли Рус" в результате покупки бизнеса. Работа с брендом "Salamander"
Управление продажами на вверенной территории - дистрибьюторы, сети, традиционная розница, в подчинении - территориальные менеджеры.
Ключевой KPI - финансовые показатели продаж: выполнение бюджета по объему продаж и по расходу Trend Spend. Ежемесячно бюджетирование: актуализация резервов по статьям расходов, создание резервов под специальные программы, контроль маркетинговых затрат. Организация, контроль проведения и оценка результативности трейд-маркетинговых акций.
При работе с ключевыми региональными сетями дистрибьютор выполняет роль логиста и финансового посредника, весь маркетинг (промо, торговое оборудование, обучение персонала, мотивация персонала и т.д.) остается функцией компании-владельца бренда. KPI по дистрибьюции - sell out (объем продажи дистрибьютора в сеть и продажи с полок). Прямые переговоры с первыми лицами сетей и дистрибьюторов. Решение вопросов логистики и ценообразования во всем канале. Разработка и внедрение Партнерской программы для крупных дистрибьюторов и ключевых сетей.
Период работы
апрель 2011 — апрель 2015 (4 года 1 месяц)
Должность
Управляющий региональными продажами
Компания
ООО "Саламандер Воли Рус", представительство компании Melvo GMbH, Германия.
Обязанности
Территория ответственности: Уральский, Приволжский, Южный федеральные округа, республика Крым
Разработка Коммерческих соглашений и Партнерских программ к договорным кампаниям.
Годовое планирование объемов продаж по территориям, по категориям, по каналам сбыта.
Трейд-маркетинг в розничных сетях: разработка, запуск, анализ результатов.
Подбор и обучение менеджеров по региональным продажам.
Контроль соблюдения дистрибьюторами территориальной и ценовой политики, открытие новых дистрибьюторов.
Переговоры: дистрибьюторы, опт, сетевая розница.
Период работы
март 2003 — апрель 2011 (8 лет 2 месяца)
Должность
Начальник отдела дистрибьюции
Компания
ООО "Клас-Трейдинг"
Обязанности
Отдел создан с "0". Прямые поставки в сетевую и несетевую розницу Москвы, МО и 11 регионов РФ. Переговоры, заключение договоров и работа с федеральными и локальными сетями форматов супер - гипермаркеты, дрогери и др.: Х5, СПАР, Бимарт, Сток-Центр, Ол!Гуд! и т.д.
Разработка регламентов, нормативов и бизнес-процессов в дистрибьюции (логистика и управление персоналом).
Составление, оптимизация и оценка эффективности годовых бюджетов, оценка эффективности работы с клиентом, участие в планировании и проведении промомероприятий. Составление ассортиментных матриц, переговоры по коммерческим условиям и маркетинговым соглашениям с первыми лицами компаний.
Управление удаленным торговым персоналом.
Разработка схем мотивации персонала, постановка задач, разработка KPI, нефинансовая мотивация.
Бюджетирование отдела: оптимизация ФЗП, сокращение затрат на логистику за счет разработки и внедрения альтернативных логистических схем.
В подчинении более 30 чел. (торговые представители, супервайзеры, мерчендайзеры, бэк-офис)
Период работы
июнь 2001 — март 2003 (1 год 10 месяцев)
Должность
Региональный менеджер, начальник регионального отдела
Компания
ООО "Косметика "Эманси"
Обязанности
Формирование с нуля и расширение клиентской базы, разработка стратегии регионального развития: ценовая и ассортиментная политика, зоны ответственности дистрибьюторов, субдистрибьюция, условия работы с сетями через дистрибьюторов. Управление выделенным персоналом. Трейд-маркетинг.
Сформирована клиентская база -более 50 дистрибьюторов в 30 регионах РФ)
Период работы
сентябрь 1999 — июнь 2001 (1 год 10 месяцев)
Должность
Зам. генерального директора по общим вопросам
Компания
ООО ПКФ "Аэлита"
Обязанности
Закупки сырья и комплектующих, выполнение функций начальника отдела продаж (3 менеджера по продажам и 1 по закупкам).
Достижения: заключение контрактов с крупными дистрибьюторами - Мак Дак и Градиент, которые впоследствии стали ключевыми клиентами.
Образование
Образование
Высшее
Окончание
1993 год
Учебное заведение
Московский Авиационный институт
Специальность
Инженер-аэродинамик
Дополнительная информация
Иностранные языки
Английский (Базовый)
Водительские права
Категория B
Командировки
Готов к командировкам
Курсы и тренинги
2017 Система продаж Ultimate Edition
BAKSHT Consulting Group, Построение системы продаж
Управление продажами: стратегия, ценовая политика, планы и повышение продаж, расширение клиентской базы (сети, дистрибьюторы, опт). Трейд-маркетинг: стимулирование товаропроводящего канала, акции, презентации. Подбор и обучение персонала на должности торговый представитель и региональный менеджер. Разработка отчетности, нормативов и мотивации. Управление удаленным торговым персоналом. Опыт публичных выступлений (презентаций). Хорошие навыки ведения переговоров с первыми лицами компаний, договоры. Знание специфики работы, коммерческих условий и договорной базы федеральных и региональных сетей. Среднесрочное планирование бюджетов и продаж.