Открытие клуба. Разработка концепции клуба, дизайн проекта. Полный контроль за работой клуба и всех его подразделений. Прием на работу, увольнение персонала клуба, проведение профессиональных тренингов. Стратегически операционное управление деятельностью компании, решение административно - хозяйственных и вопросов. Бюджетирование, контроль движения денежных средств, снижение расходов клуба. Разработка и внедрение новых систем мотивации персонала, систем лояльности клиентов клуба, стратегическое управление бизнесом. Разработка продукции и запуск фитобара. Контроль за техническим состоянием клуба. Общение с клиентами, анализ проблематики деятельности клуба. Управление таргетинговой рекламой. Smm продвижение. |