- Контроль работы фирменных салонов розничной сети (8 салонов в 8 крупных торговых комплексах по Москве и МО); - Контроль выполнения планов продаж в целом; - Анализ деятельности конкурентов; - Мотивации персонала на достижение результата - Постановка задач по SMART - Управление персоналом: подбор (проведение конкурсных наборов) наставничество адаптация аттестация ротация сотрудников обучение стажеров и повышение квалификации сотрудников путем проведения тренингов; - Проведение переговоров с арендодателями по снижению арендной ставкипоиск новых площадей - Сертификации розничных салонов - Обеспечение бесперебойной работы торговых точек (наличие персонала, товара, разрешительной документации, исправной орг.техники); - Взаимодействие с арендодателями (переговоры, заключение договоров аренды, решение спорных вопросов); - Урегулирование конфликтных ситуаций с недовольными клиентами; - Планирование продаж, заказ товара, анализ продаж; - Предоставление отчета о работе розничной сети на ежемесячном совещании; - Предоставление ежедневной и еженедельной коммерческой отчетности руководству компании - Проведение еженедельных собраний с Управляющими салонов; - Открытие магазинов с нуля, общая площадь магазинов более 1000м.кв, в подчинении более 40 сотрудников. Достижения: Прирост продаж к 201617 году на 18, 7%, грамота от компании в номинации Находка года. |