- Запуск работы студии с нуля (создание перечня услуг и определение ценовой политики, закупка мебели, оборудования и расходных материалов) и организация бесперебойной работы; - Управление персоналом (поиск, подбор, обучение, развитие, формирование команды, контроль работы сотрудников; - Контроль ведения программы SONLINE (график, отчетность, база клиентов, лояльность); - Формирование креативных идей по развитию бизнеса; - Маркетинг: анализ эффективности маркетинговых инструментов (геолокация, сайт, вывеска, рекомендации, соц.сети) и продвижение; внутренние маркетинговые мероприятия для постоянных клиентов; - Предотвращение и решение конфликтных ситуаций с клиентами; - Контроль наличия расходных материалов и продукции для домашнего ухода, взаимодействие с поставщиками; - Контроль соблюдения санитарных норм и правил; - Анализ эффективности работы студии. Рекомендации: Костылев Николай Александрович (Генеральный директор ООО "Нови Сад"). |