Директор по логистике

Имя

Михаил

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Москва, м. Лубянка

Заработная плата

По договоренности

График работы

Полный рабочий день

Образование

Высшее

Опыт работы

17 лет 2 месяца

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

53 года   (2 февраля 1971)

Опыт работы

Период работы

январь 2018 — август 2018   (8 месяцев)

Должность

Директор по логистике компании

Компания

Мистраль Трейдинг

Обязанности

Специфика Компании: ведущий импортер и дистрибутор бакалейных товаров.

Функции: склад, транспорт, планирование, служба клиентского сервиса.

Бюджет: до 400 млн. руб.год.

Численность персонала: до 110 человек штатного персонала, включая аутсорс. В непосредственном подчинении 5 сотрудников.

Характеристики зоны ответственности: до 500 SKU, собственные склады 8 тыс. кв. м. и 500 кв.м, три арендованных склада общей площадью 6 тыс кв. м.

Достижения:

- Разработал Стратегию развития логистики компании, предусматривающую оптимизацию структуры, процессов, мотивации персонала, улучшения в складской и транспортной функции.

- Разработал проект по замене существующей WMS системы. Реализовал до стадии выбора подрядчика на основе сравнительного анализа функциональности систем и коммерческих условий по внедрению.

- Кардинально изменил ситуацию с обеспечением охраны труда и промышленной безопасностью на складе. Исключил несчастные случаи с персоналом.

- Разработал проект и план-график (диаграмма Ганта) по переезду производственно-складского комплекса (20 000 кв. м.).

- Реализовал новую схему по перемещению готовой продукции между складами (эффект около 400 000 руб мес.).

- Внедрил систему учета и возврата деревянных паллет от клиентов (эффект около 300 000 руб мес).

- установил систему контроля по привлечению аутсорс-персонала (эффект около 130 000 руб мес).

- оптимизировал маршруты движения наемного транспорта на межскладских перемещениях. (эффект около 150 000 руб мес)

Период работы

сентябрь 2016 — январь 2018   (1 год 5 месяцев)

Должность

Региональный директор по логистике

Компания

Почта России

Обязанности

Специфика Компании: крупнейший почтовый оператор России.

Функции: склад, транспорт, планирование, продажа логистических услуг, взаимодействие с ФТС

Бюджет: до 1.8 млрд руб.

Численность персонала: до 2 600 человек штатного персонала. В непосредственном подчинении 12 сотрудников.

Характеристики зоны ответственности: до 2.7 млрд почтовых отправлений в год, 7 филиалов (Самара, Татарстан, Башкирия, Ульяновск, Пенза, Оренбург, Саратов). Общая площадь складов макрорегиона около 40 тыс. кв. метров. Собственный транспорт более 250 авто.

Достижения:

- Обеспечил развитие региональной команды управления логистикой. Внедрил систему KPI"s, сетку совещаний на уровне макрорегиона.

- Обеспечил успешный запуск Казанского логистического почтового центра (40 тыс кв. метров, до 1 млн почтовых отправлений в сутки. ММПО).

- Реализовал комплекс мероприятий по оптимизации персонала в логистике, эффект - 7% снижения численности.

- Реализовал проект "Эйвон" (организация логистической площадки с нуля). Эффект - около 15 млн руб прибыли ежемесячно.

- Оптимизировал региональные маршруты движения почты. Пример: организация кросс-дока в Тольятти, эффект: затраты -4%, срок доставки корреспонденции уменьшен на 30%.

- Реализовал проект "Последняя миля" по оптимизации схемы доставки почтовой корреспонденции в Ульяновске. Эффект - 15% увеличения вручаемости корреспонденции, оптимизация численности 12 %.

Период работы

январь 2012 — май 2016   (4 года 5 месяцев)

Должность

Региональный менеджер по логистике

Компания

Вимм-Билль-Данн / Пепсико Россия

Обязанности

Специфика Компании: крупнейший в России производитель продуктов питания. Молочная продукция, детское питание.

Функции: склад, транспорт, дистрибуционное и производственное планирование, отдел обслуживания клиентов.

Бюджет: до 1.5 млрд руб. CAPEX - до 5 млн долларов в год.

Численность персонала: до 700 человек штатного персонала, включая аутсорс. В непосредственном подчинении 15 сотрудников.

Характеристики зоны ответственности: до 580 SKU, 11 филиалов, из них две производственные площадки (Тимашевск, Краснодар, Ростов, Сочи, Пятигорск, Волгоград, Новороссийск, Саратов, Казань, Киров, Нижний Новгород). Общая площадь складов Дирекции около 18 тыс. кв. метров. Собственный транспорт 170 авто, 14 партнеров - ТК. Ключевая логистическая площадка - Тимашевск, до 700 тн отгрузки ГП в сутки.

Достижения:

- Сформировал "с нуля" региональную команду управления логистикой. Внедрил систему KPI"s, сетку совещаний на уровне дирекции.

- осуществил и защитил расчет, обоснование, построение Layout нового охлаждаемого склада ГП на 4 тыс. паллетомест с применением методологии Lean 6 Sigma.

- Внедрил систему мотивации комплектовщиков на складах без WMS (впервые в Компании), эффект - рост производительности труда на складе на 18%, снижение текучести персонала в Сочи в два раза в период сезонных отгрузок.

- Реализовал пилотный проект в Компании по переводу Саратовского филиала на схему "кросс-док". Эффект - снижение затрат на 5%, улучшение "свежести" ГП на 30%.

- Внедрил WMS Solvo на Волгоградском филиале. Повышение производительности труда составило 15%, снижение списаний ГП на 8%.

- Добился достижения целей по проектам Productiviti (уменьшение всего бюджета логистики дирекции в текущем году к предыдущему) - 6% к бюджету 2014 года. 2015 год - 10%.

- Обеспечил запуск схемы 3PL доставки в Нижнем Новгороде.

- Обеспечил улучшение клиентского уровня сервиса в Дирекции на 3%.

- Сертифицированный внутренний тренер по программе FLMA, провел обучение 3 групп по 4-х дневному курсу.

Период работы

апрель 2001 — январь 2012   (10 лет 10 месяцев)

Должность

Директор по логистике завода

Компания

Sun Inbev

Обязанности

Специфика Компании: крупнейший в мире производитель пива.

Функции: склад, транспорт, дистрибуционное и производственное планирование, отдел обслуживания клиентов, закупки, таможенные операции.

Бюджет: более 60 млн руб в год. CAPEX - до 2 млн долларов в год.

Численность персонала: до 150 человек штатного персонала, до 100 аутсорс.

Характеристики зоны ответственности: до 200 SKU, собственный склад 16 000 кв.м., внешние склады единовременно до 3, общей площадью до 5 тыс. кв. м.

Достижения:

- В течение 6 лет, прошел все ступени карьерного развития на предприятии, от начальника отдела доставки (3 подчиненных) до директора по логистике завода.

- Впервые в истории завода организовал работу внешних складов с аутосорсиноговым персоналом.

- Организовал железнодорожные отгрузки и прием готовой продукции.

- Обосновал, рассчитал, обеспечил ввод в эксплуатацию нового склада готовой продукции (16 000 кв. м.).

- Лидировал внедрение корпоративной программы по оптимизации заводов "World Plant Optimization", в составе команды завода, команда логистики заняла первое место в мире среди 160 заводов по итогам международного аудита.

- В 2010 году, логистика Волжского филиала была признана лучшей в российском секторе бизнеса Sun Inbev.

Образование

Образование

Высшее

Окончание

1993 год

Учебное заведение

Волгоградский политехнический университет

Специальность

Инженер-механик автомобильного транспорта

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Технический)

Водительские права

Категории A, B, C

Командировки

Готов к командировкам

Курсы и тренинги

Более десятка тренингов по менеджменту, лидерству, персоналу. Являюсь сертифицированным внутренним тренером.

Навыки и умения

Опыт управления сложными логистическими системами на региональном уровне (более 11 филиалов единовременно). Эксперт в складском хозяйстве, имею разнообразный опыт открытия и организации работы логистических площадок с нуля. Навык проектирования Layout складов в программе SketchUp, опыт работы в WMS Solvo, PSI, Опыт подготовки предприятия к замене WMS (Axelot, Sevko, Solvo), опыт использования и сопровождения внедрения учетных систем 1C, EFAS, SAP. Excel - уровень свободного владения сводными таблицами, основы работы с макросами.

Обо мне

Увлекаюсь кайтсерфингом, мототуризмом, программированием микропроцессоров.