- организация работы и общее руководство службой по обеспечению безопасности (физической, экономической, имущественной) в крупной строительной компании; - формирование службы, в том числе подбор, обучение и развитие персонала, мотивация, планирование работы, контроль эффективности; - прогнозирование, выявление и устранение причин и условий, способствующих нанесению ущерба интересам компании; - организация охраны объектов, до 5-ти строительных объектов одновременно; - согласование проектов договоров, проверка контрагентов, проверка кандидатов на работу; - организация и применение технических средств (СКУД, видеонаблюдение); - бюджетирование и контроль исполнения бюджета; - разработка положений, инструкций, приказов и контроль исполнения; - проведение выездных проверок; - проведение служебных расследований; - участие в проведении инвентаризаций; - взаимодействие с правоохранительными органами; - руководство работой отделом информационной безопасности. Результаты: - создана служба безопасности и организована эффективная работа по обеспечению безопасности предприятия. |