Имя | Александр |
Контакты | Доступны бесплатно после регистрации или входа |
Общая информация
|
Проживание | Москва, м. Коломенская |
Заработная плата | По договоренности |
График работы | Полный рабочий день / Сменный график / Гибкий график / Вахтовый метод работы |
| |
Образование | Высшее |
Опыт работы | 15 лет |
Гражданство | Россия |
Пол | Мужской |
Возраст | 45 лет (10 октября 1979) |
Опыт работы
|
Период работы | февраль 2015 — июнь 2018 (3 года 5 месяцев) |
Должность | Генеральный директор |
Компания | ООО "ГТ-2001" |
Обязанности | - Управление текущей деятельностью юридического лица; - Эксплуатация офисного здания; - Сдача в аренду собственных арендных площадей; - Своевременный сбор арендных платежей; - Подготовка отчетности для "материнской" компании и собственников; - Представление интересов Общества в АС, ФССП; - Управление персоналом. Достижения: В период кризиса коммерческой недвижимости, и внешнего корпоративного конфликта группы компаний, препятствующего текущей деятельности, выполнены плановые финансовые показатели, сохранена текущая деятельность Общества. |
|
Период работы | февраль 2013 — ноябрь 2014 (1 год 10 месяцев) |
Должность | Директор по развитию бизнеса |
Компания | ООО "Партнер" |
Обязанности | - Увеличение объемов бизнеса ; - Поиск, организация и ведение переговоров с потенциальными/ключевыми клиентами; - Формирование/увеличение клиентской базы; - Заключение договоров, участие в тендерах, аукционах, в т.ч. ОПК; - Переговоры и поддержание отношений с ключевыми клиентами; - Подготовка отчетности для Руководства; - Подготовка и защита предложений по стратегии развития. Достижения: Заключены контракты способствующие длительному развитию компании (ОАО "ГАЗ" (Нижний новгород), Севмаш (Северодвинск), Бежицкий сталелитейный завод (Брянск), Калужский турбинный завод (Калуга), Сатурн-газовые турбины (Рыбинск), Людиновский тепловозостроительный завод (Людиново) и т.д.). |
|
Период работы | январь 2011 — апрель 2012 (1 год 4 месяца) |
Должность | Начальник службы (СМК) Интегрированных систем менеджмента |
Компания | ОАО "Пром Строй" |
Обязанности | - Развитие системы менеджмента организации, в соответствии с требованиями стандартов ISO 9001, ISO 14001 и OHSAS 18001; - Организация и проведение внутренних аудитов управляющей компании и филиалов; - Сопровождение компании при проведении внешних сертификационных и инспекционных аудитов; - Организация работы по обеспечению выполнения требований международных стандартов ISO в компании и на ее объектах строительства; - Разработка, согласование и управление нормативной документацией компании; - Разработка и описание бизнес-процессов компании (стандартов‚ инструкций и т.д.); - Проведение консультаций сотрудникам по организации системы менеджмента качества; - Внесение изменений во внутренние нормативные документы для соответствия требованиям международных заказчиков; - Ведение реестров Внутренней/внешней нормативной документации, реестра несоответствий и т.д; Достижения: При прохождении внешнего надзорного аудита, в управляющей компании, ДЗО и на объектах строительства, подтверждено соответствие системы менеджмента, международным стандартам ISO. |
|
Период работы | декабрь 2009 — сентябрь 2010 (10 месяцев) |
Должность | Инвестиционный консультант |
Компания | Freelance |
Обязанности | Разработка и участие в инвестиционных проектах; Подготовка и защита проектов ("Консолидация земельного фонда и организация агрохолдинга на площади 100 тыс.Га", "Организация геронтологического центра", "Реконструкция офисного помещения", "Антикризисное управление заводом ячеистого бетона", "Организация дистрибуции автомобильных зап.частей корейского производства"). |
|
Период работы | ноябрь 2005 — ноябрь 2008 (3 года 1 месяц) |
Должность | Руководитель проекта |
Компания | ОАО МХК "ЕвроХим" |
Обязанности | - Организация нового направления бизнеса компании (проект в Калужской области); - Управление проектом по развитию элитного семеноводства на базе убыточного сельскохозяйственного предприятия; - Подготовка и защита стратегии проекта; - Разработка и выполнение мероприятий по получению контроля над имущественным комплексом; - Взаимодействие с органами власти на территории реализации проекта (Администрация района, ФССП, ГИБДД) - Взаимодействие с Российской Академией Сельскохозяйственных Наук, Всероссийским Научно-Исследовательским Институтом Агрохимии им.Прянишникова, Всероссийским Научно-Исследовательским институтом Экономики Сельского хозяйства, Министерством Сельского хозяйства Калужской области, Администрацией района. - Планирование и бюджетирование проекта; - Управление рисками (анализ, прогнозирование); - Создание проектной команды; - Координация работы участников проекта; - Курирование текущей деятельности Сельскохозяйственного предприятия; - Организация участия Сельскохозяйственного предприятия в Нац.проекте "Развитие АПК РФ". Обеспечение субсидирования процентных ставок по кредитам; - Организация получения субсидий предназначенных сельскохозяйственным предприятиям (гибель урожая, внесение удобрений и т.д.) - Подготовка отчетности головной компании. Достижения: Предприятие куплено на открытом аукционе. Площадь с/х земель увеличена с 0 до 11 000 Га. Посевные площади увеличены с 2, 2 т.Га до 4, 8 т.Га. Сохранено поголовье КРС 2 200 голов. Обновлены основные производственные фонды. Созданы условия, при которых предприятие способно в дальнейшем интегрироваться в планируемый агрохолдинг, в т.ч. компьютеризирован учет, налажена связь. Разработан и согласован/утвержден бизнес план развития семеноводства и животноводства до 2020 года. Созданы условия для развития Семеноводческого направления в ОАО МХК Еврохим. |
|
Период работы | июль 2004 — ноябрь 2005 (1 год 5 месяцев) |
Должность | Заместитель генерального директора |
Компания | ООО Финансово-Инвестиционная Компания "Соверен" |
Обязанности | - Подбор, оценка и реализация инвестиционных проектов; - Контроль выполнения работ по проектам; - Проведение аудита существующих активов; - Управление недвижимостью; - Выполнение комплекса работ, связанных с подготовкой и проведением сделок; - Ведение переговоров с органами местной власти; - Расчет финансовых показателей проектов; - Управление рисками проектов; - Руководство проектными командами. Достижения: Доходность от девелоперской деятельности увеличена на 20 %, разработаны результативные антикризисные меры по производственным активам Финансовой группы. |
|
Период работы | июнь 2003 — июль 2004 (1 год 2 месяца) |
Должность | Генеральный директор |
Компания | ЗАО "Эко Дом" |
Обязанности | ЗАО "Эко Дом" Самарская обл., г.Тольятти Генеральный директор Работа над проектами (Непрофильные активы Финансовой группы): 1. Организация деятельности ООО "Тольяттинский завод "Щебень" (пр-во щебня) 2. Антикризисное управление ЗАО "Эко Дом". (Генерация и транспортировка теплоэнергии) - Организация деятельности предприятия; - Оперативное, стратегическое планирование и управление предприятием; - Управление имущественным комплексом; - Создание сети сбыта продукции; - Взаимодействие с органами местного самоуправления; - Оптимизация затрат предприятия; - Увеличение рентабельности направлений предприятия; - Определение ценовой и ассортиментной политики предприятия; - Проведение испытаний и сертификации готовой продукции; - Финансовый анализ деятельности предприятия; - Разработка и исполнение плана по выведению организации из финансового кризиса; - Контроль и управление кредитным портфелем, дебиторской и кредиторской задолженностями; Достижения: По проекту " Организация деятельности ООО "Тольяттинский завод "Щебень" и возврат кредиторской задолженности". - Бывший цех № 6 ОАО "Фосфор" по производству щебня высокой прочности был выделен из структуры производственной цепочки завода и реорганизован в ООО "Тольяттинский Завод "Щебень" с целью организации автономного производства. Предприятие стало рентабельным, вложенные средства окупились. Действующий бизнес был успешно продан. По проекту Антикризисное управление ЗАО "Эко Дом": Погашена текущая и просроченная дебиторская и кредиторская задолженности, Погашена 4-х месячная задолженность по заработной плате на предприятии. Создана электронная база уже имеющихся данных по абонентам и их техническим характеристикам, автоматизирован учет потребляемых энергоресурсов и отпуска производимой продукции. Подготовлен и реализован план по модернизации системы теплоснабжения абонентов. Вместо единой котельной и ее теплосетей, построены модульные котельные на территории абонентов. |
|
Период работы | февраль 2001 — март 2003 (2 года 2 месяца) |
Должность | Начальник структурного подразделения г.Тольятти, зам.коммерческого директора, начальник отдела продаж, мен-р по продажам |
Компания | ООО "Самарские Винные Погреба" |
Обязанности | - Стратегическое и оперативное управление структурным подразделением; - Создание структурного подразделения, лицензирование; - Развитие клиентской базы; - Подготовка отчетности головной компании. |
Образование
|
Образование | Высшее |
Окончание | 2001 год |
Учебное заведение | Волжский Университет им. В.Н. Татищева |
Специальность | Финансы и кредит |
Дополнительная информация
|
Иностранные языки | Английский (Базовый) |
Водительские права | Категории B, C |
Командировки | Готов к командировкам |