Руководитель контрольно-ревизионного отдела

Имя

Александр

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Москва, м. Печатники

Заработная плата

По договоренности

График работы

Полный рабочий день

Образование

Высшее

Опыт работы

12 лет 8 месяцев

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

41 год   (14 сентября 1983)

Опыт работы

Период работы

июль 2016 — декабрь 2017   (1 год 6 месяцев)

Должность

Старший инженер по производственному планированию

Компания

ООО "Остров системы управления"

Обязанности

ООО "Остров системы управления" Предприятие специализируется на производстве шкафов управления. Входит в группу компаний "Остров" - производитель коммерческого и промышленного холодильного оборудования в России и странах СНГ.

Основные обязанности:

- Формирование, контроль исполнения и актуализация плана производства с учетом приоритетов коммерческой службы, возможностей производственных участков, наличия и сроков поставки комплектующих;

- Формирование и контроль исполнения сменных заданий для участков на основании плана производства;

- Диспетчеризация процесса производства;

- Актуализация значений точек заказа, на основании статистики отгрузок комплектующих со склада и планов производства;

- Расчет и формирование потребности для обеспечения комплектующими и расходными материалами производственного участка;

- Предварительный расчет сроков исполнения заказов.

Во время работы принимал участие в подготовке и реализации ключевых для группы компаний проектов. Производство систем кондиционирования для электропоездов "Ласточка", трамваев "Метелица".

В процессе выполнения задач взаимодействовал с сотрудниками и руководителями коммерческой, конструкторской, технологической служб, отдела закупок и производственных участков.

Период работы

апрель 2015 — июль 2016   (1 год 4 месяца)

Должность

Руководитель операционного отдела

Компания

ООО "ЕВРО ПОИНТ"

Обязанности

ООО "ЕВРО ПОИНТ" Предприятие специализируется на проведении независимых инвентаризаций ОС и ТМЦ.

Операционный отдел в компании отвечает за технологическую подготовку и реализацию проектов. Операционный отдел 20 сотрудников, 5 из которых в городах Ростов-на-Дону и Санкт-Петербург.

Основные обязанности:

- Участие в переговорах в качестве эксперта на этапе согласования технологических аспектов разрабатываемых проектов;

- Оценка возможности реализации проектов;

- Поиск и разработка решений для реализации проектов;

- Набор, обучение, организация и оценка работы сотрудников отдела;

Основные достижения:

- Реализовал значимые для компании проекты. Проведены инвентаризации на складах компаний "Лудинг", "JCB", "ЕВРОШОП", "Дочки и сыночки"

- Снизил количество не реализованных проектов на 95%

- Обновил состав отдела на 70%

В процессе выполнения задач активно взаимодействовал с представителями заказчика (от рядовых сотрудников до руководителей компаний)

Период работы

июнь 2013 — сентябрь 2014   (1 год 4 месяца)

Должность

Аналитик, Планово-аналитический отдел

Компания

ООО "Техногрупп". Производстввенное подразделение группы производственно-торговых компаний (ООО "НЕД", ООО"КОРФ", ООО"Вер

Обязанности

ООО "Техногрупп" (более 200 сотрудников). Предприятие, специализирующееся на производстве оборудования для систем вентиляции и кондиционирования воздуха. Входит в состав группы производственно-торговых предприятий.

В зону ответственности входили аналитическая поддержка и производственное планирование по направлениям:

- противопожарные клапана и клапана дымоудаления (17000 SKU)

- теплообменники (150 SKU)

Основные обязанности:

- Планирование производства готовой продукции с учетом возможностей производственных участков, планов продаж, текущих и нормативных остатков;

- Прогнозирование объема продаж с учетом сезонных коэффициентов, тенденций роста/падения и внутренних планов развития компаний;

- Расчет плана производства с учетом прогноза продаж, нормативных и текущих остатков;

- Управление ассортиментом и объемом продукции поддерживаемой на складе;

- Расчет закупок комплектующих для обеспечения потребности производственного участка и отдела продаж комплектующих (500 SKU, сроки упреждения от 7-120 дней);

- Планирование производства комплектующих (более 1000 SKU);

- Ведение графика закупок и поставок комплектующих;

- Планирование бюджета закупок комплектующих;

- Еженедельные расчеты объемов продукции для пополнения региональных складов группы торговых компаний (более 30 филиалов)

Основные достижения:

- На момент моего прихода в компанию уже существовала общая схема работы, в которую входили общие указания по работе сотрудника планово-аналитического отдела. Фактически как в организации работы, так и практически во всех расчетах (реализованных в основном в Excel) присутствовало множество нигде не указанных нюансов. В процессе работы мной были написаны подробные инструкции по работе направления и использованию расчетных файлов;

- Корректировка существующей схемы планирования. По результатам, которой были ликвидированы расхождения между производственными заданиями и фактом выпуска продукции;

- Увеличение доли продаж осуществляемых со склада на 90%.

В процессе выполнения обязанностей активно взаимодействовал с руководителями производственных участков, отдела технической поддержки и развития, конструкторского отдела, отдела логистики, отдела снабжения, отдела продаж комплектующих и руководителями отделов продаж группы торговых компаний.

Период работы

сентябрь 2008 — март 2013   (4 года 7 месяцев)

Должность

Заместитель генерального директора по бизнес-процессам

Компания

ООО "Поинт Ритейл Сервисез Групп"

Обязанности

ООО "Поинт Ритейл Сервисез Групп" (более 1000 сотрудников). Предприятие, специализирующееся на предоставлении услуг в сфере ритейл и складских инвентаризаций.

В данной компании прошел путь от рядового сотрудника (счетчик-ревизор, сотрудник операционного отдела, руководитель операционного отдела, бизнес-аналитик) до заместителя генерального директора по бизнес процессам.

В должности заместителя генерального директора по бизнес процессам занимался управлением бизнес-процессами компании. В период отсутствия генерального директора исполнял его обязанности.

Основные достижения:

В должности бизнес-аналитика

- Описал деятельность и бизнес-процессы компании;

- Разработал методику и материал для обучения, оценки и адаптации новых сотрудников компании;

- Написал руководство по использованию собственного программного обеспечения;

В должности руководителя операционного отдела

- Увеличил в три раза возможности отдела путем расширения штата и обучения сотрудников;

- Реализовал значимые для компании проекты. Впервые в России силами аутсорсинга за две ночи были проведены инвентаризации гипермаркетов ЛеруаМерлен, К-Раута. Каждую смену в процессе инвентаризации принимали участие более 100 сотрудников.

В должности сотрудника операционного отдела

- Проводил до 24 инвентаризаций в месяц.

В процессе выполнения задач активно взаимодействовал с представителями заказчика (от рядовых сотрудников до руководителей компаний)

Период работы

июль 2004 — июнь 2008   (4 года)

Должность

Директор магазина

Компания

ЗАО "Тандер", Сеть магизинов "Магнит"

Обязанности

ЗАО "Тандер", сеть магазинов "Магнит". Предприятие розничной торговли.

В данной компании прошел путь от продавца до директора магазина (продавец, старший продавец, товаровед, директор)

В должности директора магазина в мои обязанности входило:

- Организация и управление эффективной работой магазина;

- Составление, контроль и оптимизация расходной части бюджета магазина;

- Взаимодействие и решение текущих вопросов с арендодателями;

- Оформление необходимых для работы магазина разрешений и документов;

- Ведение документации магазина;

- Обеспечение установленного режима работы магазина;

- Обеспечение выполнения ключевых показателей эффективности магазина.

Основные достижения:

- Увеличение продаж магазина на 20-30% за год;

- Снижение потерь на 60% в течении 2-3 месяцев;

- Снижение текучки персонала на 80%;

- В роли директора эксперта организовывал эффективную работу областных магазинов.

Образование

Образование

Высшее

Окончание

2005 год

Учебное заведение

Саратовский государственный университет имени Н.Г.Чернышевского

Специальность

Учитель физики-информатики

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Базовый)

Водительские права

Категория B

Командировки

Готов к командировкам

Курсы и тренинги

- Microsoft Excel. Макросы на VBA, "Специалист" при МГТУ им. Баумана, 2005;

- Программа профессиональной переподготовки "Информационная бизнес-аналитика"

ВЫСШАЯ ШКОЛА БИЗНЕС ИНФОРМАТИКИ НАУЧНО ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ, 2013.

Навыки и умения

Аналитический склад ума; Ориентация на результат; Организаторские способности.

Microsoft Dynamics AX (пользователь); MS Dynamics CRM (пользователь); MS Excel (продвинутый пользователь); SQL на уровне простых запросов; VBA (базовые навыки програмирования); Базовые знания SPSS Statistics; Project Expert; ARIS 6.2; Powersim Studio 7; Microsoft Access; ERP-системы на базе 1С; 1С: Управление Производственным Предприятием; 1С: Документооборот