Управление коллективом цеха 50 человек. Механический цех занимающийся выпуском деталей, агрегатов и сборочных единиц для оборудования горнодобывающей индустрии.Станочный парк включает в себя токарную и фрезерную группы оборудования, цех насчитывает 6 участков (заготовительный, сварочный, дробеструйной обработки, покраски, сборочный, механический). Достижения: - За время работы был создан и реализован проект постройки цеха с нуля, включающий в себя установку оборудования с проведением ПНР и обучения персонала. - Ввод в производство новых видов продукции. - Увеличен на 72 % выпуск готовой продукции металлоконструкций. С 720 т в год до 1240 т в год. - Увеличен в 4 раза выпуск готовой механообработанной продукции из высокопрочных чугунов. Со 110 т до 442 т в год. - Увеличен в 2 раза выпуск готовой механообработанной продукции из черной и нержавеющей стали и их сплавов. С 10 т до 23 т в год. - Разработана система мотивации и поощрения работников производства. - Снижены на 30 % затраты на обеспечение производства средствами защиты, спецодеждой путем оптимизации ранее утвержденных норм выдачи. - Разработана и введена система технического обслуживания и ремонта (ТОиР) на предприятии. - Снижены на 25 % затраты на обслуживание и ремонт технологического оборудования производства за счет создания собственной службы эксплуатации и ремонта, оптимизации закупок узлов и деталей. - Внедрена система 5С KAIZEN (сортируй, соблюдай порядок, содержи в чистоте, стандартизируй, совершенствуй) Основные обязанности: - Организация и стандартизация нового процесса производства. - Увеличение объема производства. - Управление производственным процессом - Организация эффективной работы участков - Оптимизация производства - Планирование работ - Распределение работ между сотрудниками - Контроль соблюдения технологических процессов и графиков производства - Контроль качества выпускаемой продукции - Работа по поиску и подбору персонала - Подбор и закупка оборудования и инструмента для производства. - Организация поставок материально-технического снабжения, инструмента, производственного оборудования; - Обучение сотрудников согласно установленным стандартам - Контроль за поступлением, расходом, остатками сырья и материалов - Контроль за соблюдением работниками правил и норм охраны труда, производственной и трудовой дисциплины. - Организация и проведение ПНР, ППР станочного и другого производственного оборудования |