Контроль плановых показателей деятельности оптимизация бизнес процессов, направленная на увеличение доходности предприятия. планирование загрузки СТОА, организация работы слесарного цеха, цеха кузовного ремонта, цеха установки дополнительного оборудования, отдела приемки авто, гарантийного и технического отделов. контроль соблюдения стандартов, технологии работ и выполнения требований компании-производителя, выборочный контроль качества выполненных работ, контроль сроков выполнения работ, внедрение системы "обратной связи" с клиентами. контроль наличия и целевого, нормированного использования запасных частей и расходных материалов, обеспечение своевременного их пополнения, анализ рекламаций клиентов, претензионная работа с клиентами, ведение отчетности по ключевым показателям деятельности СТОА, оценка эффективности деятельности сотрудников вверенного подразделения. |