- Построение модели транспортно-складской логистики компании с учетом бюджетных задач по выполнению объемов продаж, широкого ассортимента лекарственных препаратов различных фарм. групп, условий их хранения /доставки, особенностей товарных групп изделий медицинского назначения, клиентской базы поставщиков и покупателей. - Организация складского хранения на нескольких удаленных друг от друга складах (от 2 до 4), общей площадью порядка 2500 кв.м. Организация ответственного хранения на сторонних складах. - Организация адресного хранения и перемещения товарных групп как внутри складского комплекса, так и между складами с целью оптимизации складского хранения, отгрузки, расходов на выполнение логистических операций. - Использование у сторонних организаций услуг по ответственному хранению (в целях оптимизации логистики собственных площадей и подключения дополнительных площадей для выполнения текущих задач по увеличению товарооборота). -Предоставление услуг по ответственному хранению на собственных площадях (в целях получения дополнительной доходности предприятия при наличии свободных площадей). - Организация всех складских операций (приемка, размещение, хранение, комплектование, контроль, отгрузка, погрузочно-разгрузочные работы) с учетом поставленных руководством бюджетных задач. - Внедрение программных продуктов: формирование технических заданий в ИТ- подразделение компании с целью построения схемы оптимального учета, контроля товарных запасов на базе программного продукта 1С. Участие в разработке стандартов учетных и отчетных форм, необходимых для анализа и управления работой службы логистики на уровне всех бизнес-процессов службы логистики. - Организация системы работы складского персонала, учет, контроль. Разработка, внедрение, успешное использование системы мотивации персонала с учетом бюджетного задания. - Личный подбор и обучение персонала, формирование команды. - Поиск, подбор и подготовка помещений к лицензированию фармацевтической деятельности. Лицензирование: оптовая торговля лекарственными препаратами, в том числе с учетом особых групп лекарственных препаратов (наркотические средства, психотропные вещества). - Организация фармацевтического порядка на складах с учетом нормативных требований по виду деятельности, документооборота. Взаимодействие с надзорными органами. Неоднократное прохождение плановых и внеплановых проверок. - Организация адресного архивного хранения документации компании (товарно-транспортные документы, договора покупок, продаж и пр.) - Организация и проведение инвентаризаций товара на складах с привлечением смежных подразделений компании. - Организация работы транспортного подразделения логистики. Реализация модели оптимальной транспортной логистики с учетом удаленности собственных складов. - Руководство коллективом до 60 человек, включая руководителей складских комплексов, фарм. специалистов, руководителя транспортного подразделения. - Бюджетирование, контроль расходов складских и транспортного подразделений. - Организация и контроль мероприятий по соблюдению сотрудниками правил техники безопасности, пожарной безопасности, охраны труда. - Решение административно-хозяйственных вопросов в рамках подразделения логистики. - Взаимодействие со всеми подразделениями и службами компании. |