• координация работ по разработке процессов, применения методов и инструментов в области урегулирования проблемной задолженности. Как результат - систематизирована работа по взысканию задолженности на всех стадиях процесса
• сопровождение деятельности Банка по реализации непрофильных активов, контроль и организация деятельности сотрудников Банка по работе с непрофильными активами
• определение стратегии защиты (подготовка защиты) интересов компании в арбитражных судах и судах общей юрисдикции и административных органах по всем вопросам, возникающим в ходе деятельности Банка
• экспертиза уровня корпоративного управления в головном офисе и региональных подразделениях, оптимизация и регламентация бизнес-процессов, затрагивающих вопросы корпоративного управления
• участие в разработке и анализе ключевых проектов компании в области корпоративного управления (разработка основных продуктов, их действие на территории того или иного региона)
• расширение региональной сети отделений с представительством в городах Ростов-на-Дону, Нижний-Новгород, Самара, Рязань, Москва, Симферополь. Обеспечено устойчивое развитие сети (организационный, клиентский, кредитный блоки). Как результат - увеличение финансовых показателей, формирование в регионах присутствия команд с наработанными портфелями клиентов
• руководство коллективом до 45 человек
Период работы
июнь 2011 — июль 2013 (2 года 2 месяца)
Должность
Начальник управления корпоративного бизнеса
Компания
ОАО "Первый республиканский банк"
Обязанности
• управление проектами по созданию новых банковских продуктов, разработка методологии и стандарта управления ими
• создание нового на тот момент банковского продукта - беззалогового кредитования участников электронных торгов в рамках взаимодействия с электронными торговыми площадками, утвержденных приказом Минэкономразвития России от 26.10.2009 №428 (Сбербанк-АСТ, ЭТП "ММВБ", РТС-тендер, АО "Единая Электронная Торговая Площадка"). В результате проект привел к созданию уникального, на тот момент, продукта, к возможности клиентов в максимально сжатые сроки получить доступ к банковскому беззалоговому кредитованию. В рамках этого проекта "с нуля" налажена автоматизация кредитного процесса при участии клиентов Банка в открытых аукционах, конкурсах на право заключения государственных и муниципальных контрактов
• в целях привлечения фондирования и финансирования сделок клиентов, в т.ч. внешнеторговых, установлены партнерские отношения и отработано дальнейшее взаимодействие с депозитной площадкой ОТС-finance, Евразийским Банком Развития, Европейским Банком Реконструкции и Развития, МСП Банком
• привлечение крупных корпоративных клиентов, сопровождение и контроль сделок, сформирован "клиентский портфель" с остатками средств на счетах более 1 миллиарда рублей
Период работы
март 2010 — март 2011 (1 год 1 месяц)
Должность
ОАО "Росфармация"
Компания
Руководитель службы внутреннего контроля
Обязанности
• организация службы внутреннего контроля "с нуля"
• организация системы предварительного контроля (финансы, закупки, продажи), проведение тематических проверок по отдельным вопросам финансово-хозяйственной деятельности обособленных подразделений, расследования по фактам злоупотреблений менеджмента
• анализ отдельных бизнес-процессов компании на предмет эффективности контрольных процедур
• оценка эффективности систем внутреннего контроля (все бизнес-направления) и информирование Совета директоров о результатах оценки
• как результат - сформирована комплексная система внутреннего контроля организации, уменьшена дебиторская задолженность на 80%.
Период работы
апрель 2009 — март 2010 (1 год)
Должность
Генеральный директор
Компания
ООО "Центроснаб"
Обязанности
• руководство компанией и проектами
• разработка нового бизнес-направления, связанного с производством строительных материалов с применением инновационных технологий, в процессе осуществления данного проекта проводились следующие мероприятия:
• оценка объема рынка, анализ конкурентов и требований потенциальных потребителей;
• оценка эффективности проекта, оценка рисков
• создание маркетингового и инвестиционного плана
• разработка и создание необходимых технологий и инфраструктуры
• внедрение процедур, обеспечивающих контроль качества продукции и эффективности производства
• мероприятия по продвижению продукта и признания его в качестве инновационного материала
• разработка и изготовление производственной линии (техническое задание, разработка конструкции, изготовление и сборка, поддержка)
• участие в выставках и признание продукции в качестве инновационной
Период работы
сентябрь 2003 — март 2009 (5 лет 7 месяцев)
Должность
Финансовый директор
Компания
ЗАО "Диксон"
Обязанности
• руководство планово-экономическим, правовым отделами и бухгалтерией
• налоговое планирование, формирование и стратегическое планирование финансовой политики компании, контроль свое-временных расчетов с контрагентами (поставщики, налоговые и бюджетные органы, персонал), контроль ведения деятель-ности предприятия в соответствии с действующим законода-тельством
• привлечение финансирования, оценка инвестиционных проек-тов, программ; разработка систем мотивации
• взаимодействие с налоговыми органами, банками и департа-ментами Правительства города Москвы
Ярославское высшее военное финансовое училище им. генерала армии А.В.Хрулева
Специальность
Экономист
Дополнительная информация
Иностранные языки
Английский (Базовый)
Водительские права
Категории A, B, C
Командировки
Готов к командировкам
Курсы и тренинги
2001 - 2004 Учебно-методический центр НПО "СТЕК" (сертификат/аттестат профессионального бухгалтера)
• "Бухгалтерская (финансовая) отчетность"
• "Новое в нормативном регулировании и актуальные проблемы практики налогообложения"
• "Программа подготовки и аттестации профессиональных бухгалтеров"
2016 Учебно-консультационный центр "Проектная ПРАКТИКА" (сертификат)
• "Управление проектами по стандарту PMBOK"
Учебный центр дополнительного профессионального образования "ПиЭм Эксперт" (сертификат соответствия PME)
• "Эксперт в области управления проектами"
2017 Национальная ассоциация участников фондового рынка (аттестат ФСФР серии 1.0)
• "Специалист финансового рынка по брокерской, дилерской деятельности и деятельности по управлению ценными бумагами"
03.2017 - по н.в. Бизнес-школа EMAC
• "MBA (Executive Master of Business Administration)"
Навыки и умения
В чем моя уникальность?
Я одержим в достижении цели, я "результатник" и в жизни и на работе. Я берусь за реализацию идей, которые меня вдохновляют и которыми в последствии я становлюсь одержим.
Я использую системный подход в решении задач, способен прогнозировать развитие событий и последствия принимаемых решений, выделять и формулировать главные направления в работе.
Для меня важны потребности собственника. И для меня важны потребности клиентов. Эти две ценности являются фундаментом моей работы, делают ее эффективной и интересной.
Потребности клиента я чувствую и эта моя природная черта. В связи с этим, я люблю работать с людьми и для людей.
Так как в моей жизни было много sturt up, я чувствую в себе силы начать работу в проектах, в которых не имею практического опыта, но в которые быстро вникну в силу характера.