- Создал start-up компанию с нуля в кризисный год, успешно организовал работу компании. - Привлек большую часть ключевых клиентов компании. - Сформировал команду. Наладил взаимодействие с подразделениями головной компании, ввел эффективный документооборот. - Провел анализ рынка, сформировал ценовую политику позволившую обеспечить стабильные продажи ключевых продуктов. - Разработал и внедрил в производство новые продукты. - Успешно провел локализацию производства в Китае. - Привлек к сотрудничеству новых поставщиков из Китая, Нидерландов, Германии, Италии. - Под моим руководством налажены контроль качества, транспортировка, сертификация и таможенная очистка грузов. -Произвел оптимизацию бизнес-процессов, вывел второстепенные подразделения на аутсорсинг, чем добился значительной экономии. Имею опыт успешных переговоров с представителями компаний разного уровня, включая первых лиц. |