Общее руководство хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия. Организация эффективного взаимодействия и корректной работы всех структурных подразделений. Контроль и анализ работы предприятия. Принятие мер по эффективному развитию. Разработка и осуществление мероприятий, направленных на повышение эффективности деятельности сотрудников, применение материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работывсего коллектива. Разработка должностных инструкции и правил внутреннего распорядка. Контроль выполнения сотрудниками своих должностных обязанностей. Решение спорных вопросов и конфликтных ситуаций. Разработка мероприятий, направленных на предупреждение нарушений сотрудникови соблюдение финансовой дисциплины. Организация взаимодействия всех служб. Построение работы с персоналом (обучение, собеседования, аттестация) Контроль и анализ эффективности работы технического отдела. Разработка локальних нормативных документов в области подбора и расстановки персонала. Оценка ефективности работы структурных подразделений. Контроль соблюдения норм трудового законодательства в работе с персоналом. Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме. Составление и предоставление руководству в установленные сроки отчеты по результатам работы ежемесячно. |