- Увеличение прибыли компании - Расширение розничной сети. - Осуществление организационно-координационной работы по взаимодействию торговых точек сети со всеми службами Компании - Оптимизация действующей структуры сети. - Организация и оптимизация складского хозяйства и логистики - Прогнозирование объемов и темпов роста продаж - Расчет планов продаж на отдельные розничные магазины - Контроль выполнения поставленных перед розничными магазинами планов объемов продаж, вынесение рекомендаций - Анализ основных показателей деятельности торговой розничной сети, предложение мероприятий по их улучшению - Подготовка аналитических отчетов на основе фактических результатов работы сети - Увеличение рентабельности каждого торгового предприятия, увеличение объемов и темпов роста продаж в соответствии с ростом рынка - Планирование бюджета сети, полный контроль расходования средств выделяемых Компанией для обеспечения жизнедеятельности сети - Расчет возможного развития потенциальных объектов - Расчет з/п и премий всех сотрудников сети, мотивация, контроль за исполнением - Подбор, обучение, оценка и аттестация персонала - Координация работы территориальных менеджеров. Достижения: Увеличение розничной сети. Увеличение торговых точек из средних в магазины с миллионным оборотом Увеличение объемов продаж.. Увеличение прибыли компании |