Директор по логистике, Начальник складского комплекса

Имя

Сергей

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Москва, м. Славянский бульвар

Заработная плата

По договоренности

График работы

Полный рабочий день

Образование

Высшее

Опыт работы

9 лет 8 месяцев

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

46 лет   (29 апреля 1978)

Опыт работы

Период работы

июнь 2017 — январь 2018   (8 месяцев)

Должность

Директор по складской и транспортной логистике

Компания

Urraa интернет магазин

Обязанности

-Построение эффективной системы управления операционной деятельностью

-Маршрутизация курьеров по Москве и МО

-Разработка бизнес-процессов, регламентов, инструкции

-Управление складской и транспортной логистикой интернет магазина.

-Руководство процессами по приемке, обработке, хранению и доставке ТНП по Москве, МО, а также в регионы России, РБ, Казахстан.

-Оптимизация складских процессов и логистических цепочек .

-Управление персоналом и Складским комплексом

Достижения:

-Автоматизация "Жизненного цикла заказа" по средствам 1с с нуля

-Снижение затрат на логистику за период на 40% без потери оперативных показателей

-Операционный контроль взаимодействия между отделами компании

-Работа с поставщиками товаров, услуг, договора

-Оптимизация штатного расписания, позволившая сократить ФОТ на 25%, не снижая производительность.

-Введение основных требований "Бережливого производства", особенно на участке Сетевых заказов

-Работа с номенклатурной матрицей, ТЗ программистам

Период работы

март 2014 — апрель 2017   (3 года 2 месяца)

Должность

Исполнительный директор

Компания

Мастерпроф

Обязанности

-Управление операционным блоком компании (логистика, производство, склады, HR, АХО и т.д.). В подчинении от 100 до 150 человек, в зависимости от сезона

-Организация и контроль взаимодействия всех бизнес единиц Холдинга

-Участие в разработке стратегии развития компании

-Непосредственное участие в формировании ассортиментной матрицы

-Внедрение принципов "Бережливого производства"

-Подбор и обучение персонала, от линейного до руководящего состава среднего звена

-Разработка и внедрение систем мотивации

-Контроль соблюдения трудовой дисциплины

-Проведение комплекса мер по предотвращению хищений

-Автоматизация производства (от организации рабочего места до закупки автоматических линий и станков)

-Постоянное совершенствование алгоритмов учетных систем, написание ТЗ программистам, контроль выполнения

-Работа с поставщиками, заключение договоров

-Оптимизация закупок расходных материалов

-Снижение затрат по подконтрольным статьям

-Разрешение сложных претензионных вопросов

-Инициация и контроль инвентаризаций, анализ результатов

-Планирование бюджета и контроль его исполнения

-Участие в тендерах на поставку

-Взаимодействие с арендодателями по административно-хозяйственным вопросам

-Открытие и организация работы филиалов компании, подбор и дистанционное обучение персонала,

-Контроль исполнения всех правил работы с сетевыми клиентами федерального масштаба (Оби, Касторама, К-раута, Максидом и др)

Достижения.

Пришел в компанию, когда она размещалась в кабинете на 4 человек и складом в 100м2.. Почти все процессы проходили "на коленках", был слабо развит учет в 1с и полностью отсутствовало регламентирование процессов.

Организовал с "0" структуру блока складской и транспортной логистики, сформировала материально-техническую базу компании, написал регламенты и правила взаимодействия всех участников процесса. На складах внедрил систему адресного хранения, зонирование, АВС анализ. Автоматизировал многие процессы, активно использовал принципы Бережливого производства. Сформировал эффективную, нацеленную на результат команду.

За прошедшие три года компания выросла до лидирующих позиций в поставках инженерной сантехники и расходных материалов в сетевые магазины страны.

По семейным обстоятельствам снова вернулся в Москву

Период работы

март 2010 — сентябрь 2013   (3 года 7 месяцев)

Должность

Начальник складского комплекса

Компания

7 цветов декор

Обязанности

Организационная работа по обеспечению бесперебойного функционирования складского терминала и торгового зала компании.

-В подчинении от 120 человек, площадь 15000м2

-Управление товарными запасами

-Контроль работы операционного отдела

-Контроль исполнения графиков отгрузки и приемки

-Контроль соблюдения правил ТБ и трудовой дисциплины

-Подбор, обучение, адаптация персонала

-Разработка и внедрение систем мотивации персонала

-Оптимизация издержек и снижение затрат в процессе обработки заказов

-Работа с претензиями, решение спорных вопросов

-Работа с филиальной сетью компании

-Проведение мероприятий по предотвращению хищений

-Взаимодействие с филиалами компании

Достижения :

За период работы в компании лично принимал участие во внедрении системы WMS, непосредственно участвовал в тендерах и лично писал все бизнес-процессы. В результате добился снижения затрат на персонал на 20% и минимизировал потери при учете почти до 0.

Совместно с компанией, устанавливающей WMS систему, расширили функционал программы, внедрив несколько новых блоков в базовый продукт. В последствии, компания-установщик привозила с референц-визитами своих новых клиентов для демонстрации работы системы в образцовом комплексе.

Ушел из компании по причине переезда в Санкт-Петербург

Период работы

октябрь 2007 — декабрь 2009   (2 года 3 месяца)

Должность

Специалист отдела аудита, Начальник склада Мезонин

Компания

Элита Мск

Обязанности

-Контроль отгрузок и приемки, правильности выполнения операций

-Аудит всех логистических процессов

-Управление товарными запасами

-Проведение инвентаризаций

-Работа с претензиями

-Проведение мероприятий по уменьшению недостач, пересортов, брака

-Обучение линейного персонала

-Предоставление отчетов по работе отдела руководителю комплекса

-

Достижения:

В компанию пришел простым грузчиком. Через 6 месяцев переведен на должность аналитика товарного запаса, еще через 8 месяцев -на должность специалиста в отдел аудита логистических операций. Исполнял обязанности начальника склада "Мезонин". Оптимизировал систему хранения ТМЦ на вверенном участке по АВС анализу. Модернизировал техническое оснащение участка, регламентировал взаимодействие с остальными отделами.

Ушел из компании по причине переезда комплекса.

Образование

Образование

Высшее

Окончание

2013 год

Учебное заведение

Первый профессиональный университет

Специальность

Государственное и муниципальное управление

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Базовый)

Водительские права

Категории B, C

Командировки

Готов к командировкам

Курсы и тренинги

Контроль и координирование: выполнение делегированной задачи

Активный мир, Тренинги Александра Фридмана

Навыки и умения

-Организация процессов с "0"

-Оптимизация логистических издержек

-Опыт антикризисного управления.

-Подбор и управление персоналом,

-Формирование Команды.

-Разработка и внедрение систем мотивации.

-Внедрение принципов Бережливого производства.

-Отличное знание процессов и алгоритмов работы 1с и WMS на предприятии, написание техзаданий программистам в любой области.

-Системный подход к решению проблем

-Хороший опыт развития и оптимизации логистики в e-trade

Кроме описанных обязанностей выше, три с лишним года работал в компании, которая занималась фасовкой товаров для сетевых магазинов, как с использованием ручного труда (90%), так и автоматических линий. Постоянное кол-во персонала на производстве было от 60 до 80 человек, плюс склады около 40 сотрудников. Круглосуточный режим работы.

В обязанности так же входило формирование плана производства и контроль его выполнения. Автоматизировал некоторые процессы вплоть до закупки автоматической линии, некоторые процессы внутри цепи перевел в отдельные функциональные блоки. Посещал выставки по тематике Автоматизации производств, проводил постоянные тренинги для руководителей на местах. За период работы сформировал эффективную команду, способную выполнять поставленные задачи даже в рамках ограниченного бюджета. Активно использовал "институт Старших на местах", был непререкаемым авторитетом среди подчиненных.

Последним удачным проектом в компании был переезд производственно складского комплекса на новую площадку БЕЗ остановки отгрузок!

Активный, дисциплинированный, способен принимать решения и работать в режиме многозадачности. Нацелен на результат. Стратегическое мышление. Очень быстро обучаюсь новому. Организаторские и управленческие навыки на высоком уровне.

Занимаюсь спортом (здоровье- главный актив человека).

Постоянно читаю, как художественную так и техническую литературу.

Имею личный автомобиль.

Рассматриваю предложения с переездом