Директор по качеству

Имя

Алексей

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Москва, м. Ховрино

Заработная плата

По договоренности

График работы

Полный рабочий день / Сменный график / Гибкий график / Удаленная работа

Образование

Высшее

Опыт работы

17 лет 3 месяца

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

48 лет   (17 августа 1976)

Опыт работы

Период работы

январь 2017 — март 2017   (3 месяца)

Должность

Советник генерального директора (работа по срочному договору)

Компания

АО 261й ремонтный завод

Обязанности

Организация работ по выполнению целевого заказа для нужд Минобороны РФ.

Предприятие занимается комплексным ремонтом по техническому состоянию (РТС) и капитальным ремонтом автомобильной спецтехники для военных целей (масло и топливозаправщики АТМЗ-5-4320, автоцистерны АЦ-5.5-4320 на базе шасси Урал 4320 и Камаз 4310) - полный объем ремонта шасси и спецоборудования.

Численность завода 130 человек.

Работа с военной приемкой. Работа с системой менеджмента качества по новому ГОСТ ИСО-9001-2015 и военному ГОСТ РВ 0015-002-2012

Период работы

сентябрь 2014 — октябрь 2016   (2 года 2 месяца)

Должность

Директор по производству

Компания

ООО "Центр Инжиниринга Салют"

Обязанности

Организация своевременного и качественного изготовления продукции. Организация производственного комплекса с нуля. Продукция - металлоконструкции строительного, транспортного назначения, металлоконструкции узлов газотурбинного энергетического оборудования, металлоконструкции систем безопасности. Гидравлические системы, фильтровальные установки.

В подчинении 5 служб: технологическая, служба качества, производственный комплекс, закупки, кооперация.

Организация с нуля производственной системы на предприятии: системы планирования, процедур запуска заказов, сменно-суточных заданий и отчетов, создание графиков подготовки производства и хода производства позаказно. Описание и формализация в виде организационных документов процесса взаимодействия всех служб предприятия применительно к выпуску продукции и контроль выполнения этих процессов.

Работа в части охраны труда и промышленной безопасности: Организация СУОТ и ПБ на предприятии, Организация соблюдения действующих правил и норм ОТ и ПБ подчиненными работниками. Разработка инструкций и положений по ОТ и ПБ. Обучение и аттестация персонала в этой части (организация процесса с нуля и его ведение). Контроль наличия у персонала предприятия аттестаций по ОТ, общим требованиям ПБ, по кранам, сосудам, по газу, по электробезопасности, по выпуску продукции для АЭС.

Технологическая подготовка производства: введение системы разработки и выдачи в собственный цех техпроцессов (оформленных по ЕСТД) на выпускаемую цехом продукцию. Это снизило количество претензий на выпускаемую непосредственно цехом, продукцию - на 100%.

Внедрение системы плановых проверок технологической дисциплины (ПСТД) с результатами взысканий за нарушения, отраженными в положении о премировании.

Ввод с нуля системы разработки, оформления и выдачи закупочных ведомостей в службу закупок (формируемых технологической службой по результатам проработки КД) .

Закупки и кооперация: Личное взаимодействие с заказчиками и подрядчиками на уровне лиц, принимающих решения. Организация и личное участие в работе по кооперированным поставкам узлов собственной продукции по направлениям: выбор и оценка подрядчика, контроль графиков хода работ у подрядчика, качество (выездные промежуточные приемки, приемо-сдаточные испытания), оформление финансовых и технических документов при приемке продукции, организация отгрузки.

Организация и осуществление закупочной деятельности: Создание для менеджеров по закупкам четко оформленных утвержденных закупочных ведомостей, составленных на основании КД и ТД, учитывающих остатки требуемых ТМЦ на собственных складах.

Поиск, выбор и оценка поставщиков и изготовителей покупной продукции (готовых стандартных комплектующих, а так же различных малых единичных изделий по собственным чертежам). Выезд к поставщикам, их оценка, и организация контроля выполнения ими сроков и качества изготовления заказанной продукции. Выстраивание постоянных партнерских отношений с поставщиками. Особо сложен был поиск поставщиков единичных малых механоизделий из нержавеющих сталей, с гальванопокрытием, термообработкой - таким образом, чтобы все операции выполнялись на одном предприятии. Мне удалось найти и выстроить постоянные отношения с несколькими такими поставщиками. Это позволило закрыть длительно существовавшую проблему по поставкам единичных уникальных механоизделий со сложным технологическим циклом.

Организация складского хозяйства в собственном производстве с нуля: проведение первичной полной натурной инвентаризации с оформлением результатов и принятием решений по каждой позиции ТМЦ. Проведение последующих периодических инвентаризаций аналогичным образом. Организация рационального размещения ТМЦ, организация обеспечения безопасности склада ТМЦ.

Организация расширения, модернизации производства и техническая проработка освоения новых продуктов. Выбор площадей для аренды под новое производство. Решение вопросов с собственниками арендуемых площадей на уровне первых лиц (АльстомАтом)

Период работы

июль 2011 — июль 2014   (3 года 1 месяц)

Должность

Начальник сборочно-сварочного и термо-покрасочного цеха №31

Компания

ОАО "Уралмашзавод"

Обязанности

Руководство самым большим цехом Уралмашзавода (по численности работающих и по площади). численность 400 чел, площадь 55.000 м.кв плюс крытая эстакада около 10.000 м.кв. Цех выпускает металлоконструкции любых габаритов, веса, сложности и назначения, включая их термообработку, окраску, упаковку и отгрузку. Изготавливаются конструкции горнодобывающего, подъемно-транспортного, бурового, металлургического оборудования и оборудования для АЭС.

- Обеспечение бесперебойной работы энергетического оборудования и систем крупных производственных подразделений.

- Выявление причин перерасходов энергоресурсов, разработка и внедрение мероприятий по их экономии.

- Разработка и внедрение мероприятий по предупреждению аварийности, организация функционирования системы ППР на своих участках работ.

- РАЗРАБОТКА ПЛА, планов ликвидации возможных аварий по ОПО своего цеха- кислородопроводы и газовое хозяйство). Составление и поддержание в актуальном состоянии перечня действующих инструкций для цеха. Разработка программы первичного инструктажа.

- Проводил инструктажи неэлектротехнического персонала на 1 группу по электробезопасности и аттестация (проверка знаний) электротехнологического персонала на 2 и 3 группу по электробезопасности с оформлением книг проверки знаний.

- Организовывал осуществление постоянного производственного контроля по промбезопасности в цехе. Организация ступенчатого контроля по охране труда. Самоличное еженедельное проведение 2й ступени контроля с составлением приказа по результатам ее проведения.

- Работа с опасными отходами (лакокраски, лампы ЛБ, ТБО, шлам от вентиляционных вытяжных установок с окрасочных участков и дробеструйных камер, металлоотходы, смет с территорий цеха и закрепленных территорий, отработанные абразивные круги, отходы изношенной спецодежды). Организация мест их хранения (маркировка, обеспечение исправности тары, наличия подходов к ним), оформление отчета о их движении в соответствии с нормативами. Организация их отгрузки в специализированные организации. Ведение журнала учета движения отходов.

- Организация и контроль обеспечения пожарной безопасности в административных и производственных зданиях цеха. Особенно на большом участке покраски. Организация противопожарного режима, инструктажи, обеспечение исправности установок автоматического воздушно-пенного пожаротушения. Их периодическая проверка на срабатывание, подготовка к предъявлению и предъявление ГПН. Организация работы дружин ДПД и ДГСК в цехе. Оформление соответствующей документации. Составление графика очистки вентиляции и организация ее очистки.

- Выполнение предписаний как внутризаводских так и государственных надзорных органов по всем видам надзора (ГИТ, подъемные сооружения, газовый, химический, сосуды под давлением, энергетический, санитарно-эпидемиологический, пожарный). Отчеты по результатам выполненных работ в ГИТ и РТН. Взаимодействие с инспекторами госорганов.

- Организация работы ремслужбы (энергетической): обслуживание объектов газового хозяйства, сосудов под давлением, электрохозяйства (в тч мостовые и башенные краны грузоподъемностью от 5 до 150тн. число кранов цеха - 55 единиц), вентиляционные и дымовые трубы. Подготовка ОПО и подразделения в целом к плановым проверкам ГИТ, РТН, Роспотребнадзора.

Ведение соответствующей документации по подчиненной мне энергетической службе. Например: книги 10-дневных осмотров и бесед с крановщиками и стропальщиками по крановому хозяйству, ведение книги учета выдачи нарядов-допусков.

- Самоличное оформление нарядов-допусков и организация работ повышенной опасности по нарядам - допускам (газовое, крановое, электрохозяйство, работы на высоте).

- Оформление актов приемки выполненных ремонтных работ у подрядчиков. Акты ввода в эксплуатацию нового оборудования или после капремонта. Подготовка и организация капремонтов оборудования.

- Организация обслуживания низкой стороны подстанций 10-0.4 кв и электросетей 0, 4кв.

Период работы

март 2006 — июнь 2011   (5 лет 4 месяца)

Должность

Заместитель начальника сварочного производства по подготовке

Компания

ОАО "Уралмашзавод"

Обязанности

Организация всего комплекса подготовки сварочного производства Уралмашзавода. Сварочное производство состоит из четырех цехов (цех резки листового металла, цех резки и механической обработки фасонного проката, сборочно-сварочный цех, термо-покрасочный цех).

Техническая подготовка производства (организация работы собственных ремонтных служб: энергетической, механической и строительной направленности, взаимодействие с подрядчиками).

Подготовка и обоснование планов техперевооружения сварочного производства, расчеты экономических эффектов.

Анализ эффективности работы производства (себестоимость, расходы материалов, энергоресурсов, разработка и организация выполнения мероприятий по экономии).

Организация обеспечения сварочного производства всеми видами материалов, энергоресурсов, инструмента, сиз, хозматериалами. Организация хозяйственного обслуживания территорий и зданий сварочного производства.

Организация взаимодействия служб сварочного производства с гос надзорными органами по охране труда, промышленной, пожарной безопасности, Роспотребнадзором.

Организация утилизации отходов производства.

Метрологическое обеспечение производства.

Общая численность административно подчиненного персонала 250 чел.

Период работы

февраль 2004 — февраль 2006   (2 года 1 месяц)

Должность

Начальник службы инструментальной подготовки сварочного производства

Компания

ОАО "Уралмашзавод"

Обязанности

Организация комплексного, своевременного и качественного обеспечения цехов сварочного производства (термо-покрасочный, механический, комплектовочный, сборочно-сварочный, резки заготовки на газорезательных машинах).

Разработка, согласование, утверждение норматива расхода и организация обеспечения цехов сварочного производства всеми видами инструмента, СИЗ и СГП (широкая номенклатура тмц по разнонаправленным цехам).

Организация ведения складского хозяйства, более 50.000 наименований. 25 складов на территории сварочного производства. 150 чел в подчинении.

Организация работы собственного механического участка по изготовлению малой индивидуальной оснастки.

Организация ведения учета по получению, хранению, выдаче и списанию тмц.

Организация полного метрологического обеспечения по всем видам СИ.

Разработка и выполнение мероприятий по экономии расхода инструмента, оснастки и СИЗ

Период работы

июль 2002 — январь 2004   (1 год 7 месяцев)

Должность

Заместитель начальника термо-покрасочного цеха №17 по подготовке производства

Компания

ОАО "Уралмашзавод"

Обязанности

Организация комплексной подготовки производства цеха (цех занимается термической обработкой, дробеструйной очисткой от окалины, покраской, упаковкой и отгрузкой металлоконструкций любых габаритов).

Включая-техническую подготовку производства (ремонты и техобслуживание оборудования, зданий и сооружений), технологическую, инструментальную, хозяйственную. В подчинении руководители со своими группами - энергетик цеха, механик, начальник техбюро покраски и термообработки, мастер хозработ, зав складом инструмента и прочих тмц (всего около 80 человек).

Обеспечение экономного использования энерго- и всех других материальных ресурсов.

Организация обеспечения безопасного производства всех видов работ в цехе, обеспечение ступенчатого контроля выполнения требований ОТиПБ в цехе.

Взаимодействие с государственными органами надзора в области охраны труда, пожарной, промышленной безопасности и Роспотребнадзором.

Организация всех видов обучения работников, их допуска к самостоятельной работе, всех видов периодических проверок знаний.

Организация проведения аттестации рабочих мест по условиям труда. Организация информационного обеспечения цеха.

Полное материальное обеспечение цеха (организация обеспечения цеха всеми видами материальных, людских и энергоресурсов).

Период работы

октябрь 2000 — июнь 2002   (1 год 9 месяцев)

Должность

Энергетик термо-покрасочного цеха №17

Компания

ОАО "Уралмашзавод"

Обязанности

Организация обслуживания энергетического хозяйства термо-покрасочного цеха: большие термические газовые печи (размеры 5х15 и 5х25 метров в плане), мощные вентиляционные установки окрасочных участков и камер, электрохозяйство 0.4 кв, теплотехнические коммуникации (воздушные завесы, системы отопления ГВС в административных зданиях).

Организация обслуживания грузоподъемных кранов по электрической и механической части.

Работа с надзорными органами (ростехнадзор, энергетический, экологический, пожарный надзор, роспотребнадзор, охрана труда и промышленная безопасность).

Участие в процедурах аттестации рабочих мест по условиям труда, участие в разработке и осуществлении мероприятий по улучшению условий труда. Награжден званием "Лучший молодой специалист Уралмашзавода".

Наличие аттестаций и допусков: 4 гр по электробезопасности до 1000 вольт, аттестации по охране труда, допуск в качестве лица, ответственного за безопасное производство работ по перемещению грузов кранами, в качестве лица, ответственного за исправное состояние грузоподъемных кранов по эл.части, в качестве лица, ответственного за безопасную эксплуатацию газового хозяйства, электрохозяйства, дымовых и вентиляционных труб.

Внедрение новой техники в данном цехе и модернизация устаревшей (модернизация и капитальные ремонты термических печей, мостовых кранов грузоподъемностью до 80тн, в том числе импортных.

Ведение складского хозяйства запасных частей, инструмента до 5000 наименований и около 300 единиц основных средств (учет их движения, приход, хранение, списание).

Ведение метрологического обеспечения цеха (получение учет, сдача в поверку СИ).

Управление коллективом машинистов кранов - 20 чел и 10 человек ремонтного персонала.

Период работы

сентябрь 1999 — сентябрь 2000   (1 год 1 месяц)

Должность

Электромонтер

Компания

ООО "Спецэнергомонтаж"

Обязанности

Обслуживание элетротехнической части зданий и сооружений, в том числе особо ответственных объектов- здания спецназначения УВД, медицинских учреждений

и общепита. Обслуживание теплотехнических считывающих устройств.

Образование

Образование

Высшее

Окончание

1999 год

Учебное заведение

Российский Государственный профессионально-педагогический университет

Специальность

Компьютеры и информационные технологии в энергетике

Образование

Высшее

Окончание

2008 год

Учебное заведение

Уральский Государственный технический университет (УГТУ-УПИ, в настоящее время УрФУ им. Ельцина)

Специальность

Экономист-менеджер (экономика и организация производства на предприятиях машиностроения)

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Разговорный), Немецкий (Базовый)

Водительские права

Категория B

Командировки

Готов к командировкам

Курсы и тренинги

2017 Аудитор внутренних проверок СМК в организации

Евразийский Союз Сертификации, Аудитор внутренних проверок СМК в соответствии с ИСО 9001

2016 Разговорный английский язык

Центр изучения иностранных языков при дипломатической академии МИД РФ, уровень Pre-intermediate

2013 Самооценка организации в соответствии с моделью делового совершенства EFQM

Уральский межрегиональный сертификационный центр, Самооценка организации в соответствии с моделью делового совершенства EFQM

2012 НАКС, Ростехнадзор, уровень II, область аттестации - ПТО

НАКС, Уральский аттестационный центр, руководство и технический контроль за проведением сварочных работ, включая техническую подготовку производства сварочных работ

Навыки и умения

Навыки планирования и организации производства

Умение излагать мысли в письменной форме

Ms Office (Word, Excel), 1С, бухгалтерская программа Platinum, программа АУП "TechnologiCS"

Производственное планирование

Охрана труда

Технический контроль производства

Бережливое производство

Техническая эксплуатация Производственный контроль Промышленная безопасность

Подбор производственного персонала

Организаторские навыки Управление производственным персоналом

Сварочные работы

Руководство коллективом

Организация безопасной эксплуатации оборудования

Организация новых производственных участков с нуля и освоение новых видов продукции

английский язык (уровень pre-intermediate)