В подчинении 3 человека: программист 1с, системный администратор и специалист техподдержки 1. Формирование стратегии развития ИТ в соответствии с общей стратегией развития компании 2. Выстраивание процессов взаимодействия отдела IT с другими подразделениями компании 3. Формирование бюджета отдела и контроль эффективного использования ресурсов 4. Проведение оценки и выбора поставщиков решений и услуг, взаимодействие с поставщиками услуг связи, Интернет 5. Обеспечение бесперебойного функционирования ИТ-инфраструктуры компании 6. Разработка и внедрение регламентов в работе отдела 7.. Организация инфраструктуры "с нуля" в удаленных офисах 8. Постановка задач и контроль исполнения операционных работ helpdesk 9. Руководство проектом внедрения 1с8 УТ11 и Бухгалтерия 3.0 (переход с 1с7.7 Торговля и склад и Абакус соответствтенно (внедрено успешно)) 10. Подбор персонала 11. Разработка планов развития команды 12. Участие во внешних проектах компании, связанных с внедрением и оптимизацией процесса работы с диагностическими изображениями в лечебно-профилактических учреждениях. Под моим руководством и моем участии были выполнены следующие проекты: - Создание Регионального архива медицинских изображений Вологодской области. К центральному архиву было подключено 5 больниц - Создание Архива в Ярославской областной клинической онкологической больнице - Создание Архива в частной сетевой клинике в Москве и Санкт-Петербурге - На данной момент запущено несколько "пилотных" проектов |