1. Руководство оперативной производственно-хозяйственной деятельностью службами предприятия (Директора по производству и Главного инженера). 2. Организация эффективной работы Службы Главного инженера и Директора по производству в целях экономии операционных затрат на предприятии полного цикла. 3. Обеспечение выполнения производственного плана, в том числе по исполнению ГОЗ. 4. Аудиты производственных процессов. Знание технологии литейного, прессового, металлообрабатывающего и сборочного производства автокомпонентов (генераторов, звуковых сигнальных приборов, выключателей, переключателей, гибких валов, тросов привода, реле-регуляторов, датчиков). 5. Управление рекламациями потребителей: организация рабочих группы, определение коренных причин возникновение несоответствий, разработка корректирующих и предупреждающих мероприятий. Ведение переписки и переговоров. Проведение совместных совещаний, урегулирование вопросов связанных с выставлением штрафных санкций и остановки конвейерных производств потребителей (АвтоВАЗ, GM, КМЗ, Барнаултрансмаш). 6. Представление интересов предприятия на совместных совещаниях с потребителями. Подготовка презентаций, повышение удовлетворенности потребителей за счет правильного распределения приоритетов в совместной деятельности (с учетом интересов представляемого предприятия). 7. Проведение внешних аудитов производственных процессов и СМК предприятий контрагентов. Составление отчетов по оценке поставщиков, разработка мероприятий по развитию. 8. Рассмотрение и переработка договоров контрагентов (покупателей: ОАО "АВТОВАЗ", ОАО "УАЗ" и др., поставщиков: ООО "Торговый дом "КаСам", ПАО "КЗАЭ", ОАО "Электроконтакт" и др.) исходя из интересов предприятия: переработка основного содержания, введение ответственности поставщиков за качество в состоянии поставки и гарантии, установление критериев приемки продукции, определение условий ведения претензионной работы (работа с рекламациями) и распределения ответственности, исключение требований содержащих скрытую потенциальную опасность для интересов своего предприятия. 9. Опыт представления предприятия на судебном рассмотрение, совместная подготовка с юристами материалов для обжалования решений судов первой инстанции в суде второй и надзорной инстанций. Участие в судебных слушаниях в качестве технического эксперта со стороны истца. 10. Участие в разработке и внедрении документации СМК на предприятии в соответствие с требованиями ИСО/ТС 16949 и ИСО 9001: - руководство по качеству, - процедуры и рабочие инструкции по управлению документацией, персоналом, оценки поставщиков материалов, работа с несоответствиями, оценка СМК со стороны руководства подразделения, рассмотрение несоответствий потребителей и др. - тренинги персонала и внедрение инструментов и процедур СМК в соответствие с требованиями ТС 16949. 11. Самостоятельное проведение внутренних аудитов процессов СМК подразделений предприятий в качестве руководителя команды. Организация обучения стажеров практическим приемам обнаружения несоответствий. 12. Опыт проведения сертификационных аудитов с отсутствием или минимальным количеством замечаний со стороны зарубежных независимых органов, зарубежных и отечественных потребителей (FORD SOLLERS, ОАО АвтоВАЗ, ООО ТЗК ГАЗ, ОАО КАМАЗ, ОАО МАЗ, ФГУП НАМИ, и др.). 13. Совершенствование производственной системы предприятия в концепции Бережливого производства (5S, TQM, TPM, TFM, VH, VSC). 14. Разработка комплексных программ по реконструкции и техническому перевооружению действующего производства с целью сокращения затрат на ТЭР. 15. Координация поставок продукции по исполнению ГОЗ. 16. Подбор работников и оценка результатов работы подчиненных, обеспечение, поддержание нормального морально-психологического климата и дисциплины труда в подразделениях. 17. Управление персоналом -490 чел. |