Руководство Департаментом региональных программ, спецпрограмм и дочерних предприятий для достижения выполнения высокорентабельной финансово-хозяйственной деятельности Департамента, проведения и выполнения политики компании в регионах, реализации поставленных планов и задач компании, в порядке, установленном законодательством. - Контроль и координация деятельности филиалов по разработке перспективных и текущих планов: - сбор необходимой для планирования информации от филиалов. ; - контроль своевременности предоставления от филиалов планов и бюджетов. ; - анализ представленных бюджетов и планов. ; - составление годового плана по всем филиалам. ; - обеспечение взаимодействие Департамента с другими структурными подразделениями компании. В настоящее время Департамент осуществляет руководство 10 филиалами, 3 дочерними предприятиями и 1 одним представительством. Достижения: За время работы удалось за счет расширения ассортимента и снижения издержек увеличить балансовую прибыль на 10%. Успешно проведен процесс лицензирования по новому законодательству. Оптимизированы штатные расписания филиалов. Ликвидировал убыточный филиал в качестве председателя ликвидационной комиссии. |