Построение процессов планирования закупок/поставок СМК (сырье/материалы/компоненты); Формализация процессов: разработка схем, регламентов, методик, инструкций; Расчет и утверждение нормативных запасов СМК; Анализ оборачиваемости СМК; Среднесрочное, краткосрочное и оперативное планирование СМК; Обеспечение производства согласно плану необходимыми СМК в нужном объеме и в установленные сроки; Анализ план-факта выполнения закупок/поставок; Участие в автоматизации (написание ТЗ при необходимости), оптимизации процессов, внедрение инноваций; Управление персоналом в отделе: постановка задача, приоритезация и распределение задач, мотивация и развитие подчиненного персонала. |