Формирование коммерческой политики компании. Разработка маркетинговой политики совместно с маркетологом. Разработка стратегии продаж. Расширение доли рынка компании по РФ, экспорт. Развитие клиентской базы, в том числе расширение сотрудничества с федеральными и локальными сетями, маркетплейсами. Построение эффективной структуры коммерческого блока для достижения целевых показателей и высокого результата в долгосрочной и краткосрочной перспективах. Управление коммерческим отделом, отделом маркетинга. Планирование продаж и контроль за выполнением планов, конструктивное и объективное объяснение отклонений факта от плановых значений. Управление дебиторской задолженностью. Обеспечение достижения целевых показателей по марже и EBIT. Оптимизация существующих бизнес-процессов в рамках своих полномочий. Разработка и внедрение мотивационных программ. Обучение сотрудников и наставничество. Автоматизация блока Продажи на базе 1С. Постановка задач при внедрении CRM. Составление отчетов о результатах коммерческой деятельности по требованию руководства. | 