Организация и контроль работы Коворкинг-центра (1400кв.м.) Настрой, накачка, мотивация сотрудников коворкинга на достижение высоких результатов в продажах Оперативное решение всех административно-хозяйственных вопросов Развитие продаж, разработка и осуществление мер по повышению роста объемов продаж и увеличению прибыли Работа с персоналом: планирование и контроль, постановка задач персоналу, мотивация на их выполнение, обратная связь. Командообразование, внедрение единых стандартов работы персонала, процессов в коворкинге Организация регулярного менеджмента Организация управления качеством и сервисом Ведение финансовой, технической, учетной документации Анализ деятельности, и показателей эффективности Организация управления годовым и ежемесячным бюджетом коворкинга В подчинении 2 администратора Готов ли ты возглавить коворкинг и нести ответственность за совместный успех? Если, да - звони! |