Формирование отдела продаж включая набор и обучение сотрудников. Организация работы отдела продаж: планирование, постановка задач и целей, мотивация +KPI, повышение профессионального уровня, обучение. Разработка системы мотивации и ключевых показателей эффективности (KPI). Личное участие в процессе продаж. Управление продажами и выполнение плана продаж. Работа с ключевыми клиентами. Организация и проведение встреч с существующими и потенциальными клиентами. Активный поиск и привлечение новых клиентов. Анализ и оценка эффективности работы отдела, еженедельная отчетность. Увеличение прибыли отдела продаж. Участие отдела в определении новых рынков сбыта и новых потребителей продукции. Руководство дилерской службой и обеспечение всей необходимой технической и рекламной документацией. Организация работы по ведению, анализу и систематизации клиентской базы.5.1.14. Контроль состояния дебиторской и кредиторской задолженности клиентов. Построение системы работы с холодными звонками, разработка рабочих скриптов. Организация учета торговых операций, результатов взаимодействия клиентов в СRM. |