Участие в разработке стратегии развития розничной сети Москвы и регионов; Открытие новых магазинов, расположенных в торговых центрах (формат магазинов от 50 до 150 кв.м.); Личное участие в запуске магазинов (разрешительная документация для ведения торговой деятельности, набор и обучение персонала, формирование ассортиментного наполнения, планирование и проведение маркетинговых мероприятий, установление коммуникаций между Центральным офисом и магазином (Москва или региональное представительство) и другие мероприятия, направленные на своевременное открытие магазина); Построение отдела розничных продаж с нуля; Участие в разработке положения о подразделении розничных продаж, должностных инструкций для сотрудников отдела и др. внутренних регламентирующих документов; Оперативное управление розничной сетью; В прямом подчинении Директора магазинов и менеджеры отдела розничных продаж. Штат сотрудников свыше 100 человек; Планирование продаж, бюджетирование деятельности и контроль исполнения бюджетов по каждому месту продаж; Анализ эффективности работы магазинов; Обеспечение выполнения показателей KPI (выручка, средний чек, конверсия); Управление ассортиментной матрицей; Формирование заказа коллекции, ценообразование; Контроль отгрузок, учета и товародвижения; Участие в проведении инвентаризаций в магазинах сети; Разработка, внедрение и контроль стандартов работы в розничной сети; Разработка аттестационных программ для персонала магазинов и проведение аттестаций; Построение эффективной системы мотивации торгового персонала; Участие в разработке и проведение маркетинговых мероприятий по стимулированию сбыта товара; Анализ конкурентного окружения. |