Как я внедряю 1С: Первый этап. Автоматизация главных процессов (торговля, склад, оплаты, резервы, ручная загрузка прайсов и кроссов, рабочие места по закупкам, продажам, складу) 1. Согласование основных областей автоматизации для первого этапа. Описание основных процессов работы компании 3 -16 часов 2. Моделирование бизнес процесса на демо базе 1С. От заказа клиента до отгрузки и оплат. Прогон всего бизнес процесса на 3-х максимально детальных сделках. Сформировать печатные документы и отчеты. Обсуждение процесса с руководством и сотрудниками. От 10 до 30 часов. 3. Исправление ошибок и недочетов в программе, если таковые потребуются. От 10 до 100 часов. 4. Составление инструкции и описания процесса работы 4-10 часов. 5. Написание обработок по переносу справочников и остатков. Пробный перенос в демо базу. Подготовка процесса инвентаризации. От 4 до 10 часов. 6. Окончательное утверждение внедрения с обсуждением всего бизнес процесса. Составление срочных заданий доработку или пожеланий на доработку после старта работы. 2-6 часов. 7. Обучение сотрудников. Прогон всех бизнес процессов на 3 сложных сделках. 16-20 часов. 8. Ввод остатков, цен, резервов взаиморасчетов и инвентаризация. 9. Старт работы в базе. Присутствие программиста 2-5 дней. Второй этап автоматизация вспомогательных процессов (CRM, SCM, EAM, TMS, ITIL). Автоматические загрузки и выгрузки прайсов и накладных. Обмены с бухгалтерий. Планирование закупок по автоматическому алгоритму. Уведомления, напоминания. Настройка запретов. |