В целях разработки, внедрении и контроля исполнения кадровой политики и стратегии организации: - создание и внедрение нормативной базы, регламентирующей деятельность предприятия (Правила, внутреннего трудового распорядка, Положения об отделах, Должностные инструкции, Компетенции должностей и пр.); - организация работ по разработке Положений о подразделении, должностных и рабочих инструкций на работников предприятия; - контроль соблюдения положений нормативной документации; - своевременная коррекция отдельных положений нормативной документации в соответствии с изменениями, происходящими в деятельности предприятия; - разработка штатного расписания; - документирование приема, перевода, увольнения работников; - прием, заполнение, хранение и выдача трудовых книжек; - ведение учета личного состава работников организации, оформление личных дел, подготовка и выдача по требованию работника справок и копий документов; - документальное оформление служебных командировок; - составление графика отпусков и учет использования отпусков, а также оформление отпусков в соответствии с графиком отпусков; - подготовка материалов для представления работников к поощрениям; - подготовка материалов по привлечению работников к материальной и дисциплинарной ответственности; - выполнение запросов о трудовом стаже работников, ранее работавших в организации; - организация табельного учета; - организация работы по обучению сотрудников; - оформление работникам предприятия больничных листов и назначение пенсий; - информирование работников компании об их трудовых правах и обязанностях, консультирование работников по вопросам трудового права. В целях создания системы подбора и адаптации сотрудников организации: - осуществление подбора персонала в соответствии со штатным расписанием и производственными задачами предприятия совместно с руководителями заинтересованных подразделений; - мониторинг рынка труда с целью изучения ситуации с наличием необходимых предприятию профессий и должностей, подготовки обзоров по средней заработной плате по аналогичным профессиям и должностям; - оптимизация штатного расписания предприятия и планирование потребностей в персонале; - разработка системы адаптации сотрудников организации, отслеживание сроков и результатов прохождения испытательного срока; - разработка и реализация программ и мероприятий по мотивации персонала. В целях формирования, поддержания и развития корпоративной культуры: - разработка и внедрение положений, регламентирующих правила поведения, коммуникаций, взаимоотношений и т.п. в организации; - организация корпоративных праздников, разработка мероприятий социального характера; -разработка и контроль корпоративных льгот предприятия. |