Описание деятельности организации: Производство безалкогольных напитков. Должностные обязанности: Январь 1999 - Июль 2000. Аудитор предприятий (Россия и СНГ). • создание, внедрение, отслеживание и анализ системы "Основных производственных показателей" для 8 предприятий. • разработка рекомендаций и их внедрение по увеличению производительности, уменьшению потерь рабочего времени, материалов и ингредиентов, увеличению эффективности и использовании линий по производству и розливу напитков. • перезапуск завода в Н. Новгороде после 1, 5 лет консервации. Разработка и внедрение модификаций на оборудовании линии розлива, позволивших достичь скорости линии в 2, 5 раза выше, чем сконструировано фирмой-изготовителем. • расчет и анализ производственных мощностей в регионе с учетом потребностей рынка в настоящем и будущем. • запуск новых продуктов и упаковок. Определение необходимого оборудования, проведение тендндеров и переговоров с поставщиками, подготовка контрактов. • проведение аудиторских проверок предприятий. • проведение обучения высшего звена Компании. Март 1997 - Декабрь 1998. Ведущий специалист по производству, Москва. • консультитрование предприятий соседнего региона (Средняя Азия) по основам розлива напитков Компании и помощь в создании структуры предприятий. • проверка предприятий СНГ на соответствие оборудования стандартам Компании и способности производить ее напитки. • анализ производственных мощностей регионов на соответствие потребностям рынка. Стратегическое планирование развития регионов, определение предприятий, подлежащих расширению. • прием новых линий в эксплуатацию, составление рекламаций. • обучение преподавателей университета Кока-Кола. Прием экзаменов и сертификация преподавателей. Февраль 1996 - Март 1997. Директор завода, Н. Новгород. • участие в проектировании завода, расчет потребных производственных мощностей, определение мест расположения основного и вспомогательного оборудования, заказ оборудования. • ведение переговоров с поставщиками, строительство отношений с местной Администрацией и Губернатором, гос. Органами, работа с проектным институтом, получение необходимых согласований. • руководство проектом строительства, надзор за строительными и монтажными работами, пуск предприятия и прием его от поставщиков. Вывод производства на проектную мощность. • подбор, найм, обучение и аттестация персонала. • создание и руководство подразделениями предприятия: Отдел Качества, Производство, Техническое обслуживание, Склад, Закупки. Январь 1994 - Февраль 1996. Руководитель Группы Технического Содействия, Москва. • монтаж и запуск новых линий розлива и вспомогательного оборудования и прием их в эксплуатацию. • повышение стандартов существующих линий. • проведение обучений. • выявление и устранение недостатков и неисправностей линий розлива. Проведение мероприятий по повышению индекса качества продукции. • помощь в создании организационных структур предприятий. |