- Введение новых расчетов по выплате займодавцев комиссии компании позволило в 3 раза увеличить сумму прибыли. - Разработка стратегии взыскания с нуля, совместно с методологией и Product Manager. - Поиск и обучение сотрудников. Создание штата сотрудников из 5 человек. - Запуск своевременного информирования путём рассылок sms и email позволило взыскать на 5% больше и сохранить динамику при увеличения выдачи займов. - Поиск дополнительной информации по базам данных, в открытых источниках и проставления негативных отметок позволило взыскать на 15% больше. - Написание и отправка претензионных писем позволило увеличить взыскание на 10% и не допускала попадание большого количества должников в default. - Написание инструкций и внутренних документов. - Планирование, постановка задач, организация и контроль работы специалистов. - Выполнение ежедневных текущих задач, таких как: выгрузка и формирование необходимых отчетов, их анализ, предоставление обратной связи сотрудникам. - Подготовка и согласование проектов основных внутренних нормативных документов подразделения. - Работа с финансовой отчетностью. Учет доходов и расходов Компании, формирование бюджета на месяц. - Полное сопровождение внедрения проекта внешних (внутренних) IT-систем (анализ существующей системы, сбор информации, написание ТЗ, переговоры с разработчиками). Было сделано IT по моим ТЗ: - разработка личного кабинета - исправление ошибок при выплатах инвестору - разработка попадания в default - написания кредитных каникул и реструктуризации займа - доработка небольших исправлений еженедельно - Работа в программе: Битрикс24, amoCRM, Контур.Фокус, Jira на основе Agile. - Повышение квалификация по Jira в Альфа-Банке. |