PME-Эксперт по управлению проектами PM Expert, Project Management с 2012 года. Операционный менеджмент: 1. Организовал московский филиал по продаже смазочных материалов. Сформировал стратегию развития операционной деятельности и ИТ, включая взаимодействие с филиалами и складской логистикой. 2. Оптимизация бизнес-процессов управления проектной деятельностью. Регламентирование, методология, автоматизация. Проектный менеджмент: Успешная практика формирования и управления проектной деятельностью, в т.ч. Change management, опыт управления сложными проектами более 11 лет. Программа проектов: Автоматизировал производство Запсибнефтехим Сибур. Комплекс 4 заводом полипропиленовых полуфабрикатов. АСУТП-MES-ERP. Команда 80 чел + 5РП КСУП: Газпромбанк - автоматизировал систему управления ИТ-проектами. Техническая экспертиза: 1. Опыт в роли разработчика, Архитектора и техруководителя по 1С с 2007-2013 2. Профильное образование по автоматизации тяжелого машиностроения 3. Знание принципов и особенностей развития зрелости производства Индустрия 1.0-4.0 Образование: • Высшее техническое образование. МГАПИ. Москва. Диплом с отличием. Кафедра - Мехатроника производственных систем с искусственным интеллектом. Тема ВКР "Автоматизация разработки управляющих программ для токарных станков с ЧПУ" Специализация - Инженер, • Дополнительное образование по стратегическому управлению проектами. ВШЭ. Москва. Проф. переподготовка. Диплом с отличием. Тема ВКР: "Разработка корпоративной системы управления проектами на примере компании ИТ-дочки Газпромэнергохолдинга", • Сертификат PME с 2012 года (действующий), • Сертификат ITIL МГТУ им. Баумана, • Enterprise Architect Sparx - курс повышения квалификации корпоративных архитекторов, • Эксперт в цифровой трансформации: АСУТПП-IoT-MES-ERP+ТОИР • Опыт разработки ПО на базе 1С с 2007 года от программиста до руководителя проектов • Успешная реализация масштабных проектов - в содержании построение всей архитектуры предприятия, включая системно-техническую инфраструктуру и информационную безопасность (ИБ) • Эксперт в методологии и выстраиванию процессов управления проектной деятельностью (проектные офисы, ИСУП, методико-регламентирующая документация) Менеджерские навыки: Корпоративная Система Управления Проектами 1. Имею профессиональное образование в области проектного управления. НИУ ВШЭ г. Москва. Профессиональная переподготовка "Стратегическое управление проектами". Выпускная работа на тему "Практика внедрения КСУП в Газпромэнергохолдинг". Диплом с отличием. 2. Организовал и внедрил Корпоративную Систему Управления проектами в Компании энергетического сектора (ГЭХ) 3. Подготовил концепцию и дорожную карту развития проектной зрелости (CMMI), положение и структуру проектных офисов в банковском (Газпромбанк - центральный аппарат) и машиностроительном (дивизионном) секторе (Группа Синара) 4. Умею формировать и внедрять "применимую" структуру методико-регламентирующей документаци |